ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

افزایش سینرژی سامانه های مدیریت دانش از طریق تحلیل پنج شکاف در کاربرد فنآوری اطلاعات

محل انتشار: اولین کنفرانس سالانه مدیریت، نوآوری و کارآفرینی
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,250

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/108189

شناسه ملی سند علمی:

MIEAC01_151

تاریخ نمایه سازی: 10 دی 1389

چکیده مقاله:

پیشرفت سریع دانش و فناوری اطلاعات (IT)، محیط کسب و کار را پیچیده تر نموده است. به منظور مقابله با عوارض متعاقب آن، شرکت ها باید دائماً به نوآوری بپردازند زیرا درغیر این صورت شرایط بسیار دشواری برای انان در فضای بازار به وجود خواهد آمد. از این رو بسیاری از شرکت ها فناوری اطلاعات را به منظور کاهش هزینه های تولید، معرفی نوآوری در محصولات و خدمات، ارتقاء رشد، توسعه داده اند. به عبارت دیگر IT می تواند به شرکت ها جهت بدست آوردن مزیت رقابتی و هم افزایی کمک کند. علاوه بر این بسیاری از پژوهش ها به این نتیجه رسیده اند که عمدتاً ارزش کسب و کار به دنبال دارایی های نامشهود همچون دانش بدست می آید. بنابراین، براساس تعریفی که از 5 شکاف درسامانه های مدیریت دانش(KMS) ، این پژوهش به بررسی نقش و تاثیر IT در پیاده سازی و افزایش سینرژی KMS در شرکت ها می پردازد.

کلیدواژه ها:

فناوری اطلاعات ، مدیریت دانش ، پیاده سازی سامانه مدیریت دانش ، سینرژی

نویسندگان

شهرام گیلانی نیا

استادیار گروه مدیریت صنعتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد رشت

بهرام شریف

مدرس گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه پیام نورگیلان-عضو باشگاه پژوهشگرا

مجتبی فروز شهرستانی

مدرس گروه مدیریت بازرگانی دانشگاه پیام نورگیلان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • افرازه، ‌عباس، (1384) _ مدیریت دانش : (مفاهیم، مدل ها، ...
  • حسن زاده، محمد، (385 1)، مدیریت دانش: مفاهیم و زیرساخت ...
  • موسوی، عباس، (1384)، مدیریت دانش، مجله اصلاح و تربیت، شماره ...
  • Alavi, M..& Leidner, D. E.(2001). Review: Knowledge management and knowledge ...
  • Berg, B. L. (2000). Qualitative Research Methods for the Social ...
  • Boedker, C. .Guthrie.j _ , &Cuganesan, S .(2005).An integrated capital.Journal ...
  • Bradley, j. H., Paul, R., & Seeman, E. (2006) .Analyzing ...
  • _ Butler, T .(2003).From data to knowledge and back again ...
  • _ Campbell, A.J. (2003).Creating customer knowledge competence :Managing customer relationship ...
  • Carlucci, D., & Schiuma, G. (2007). Knowledge assets value creation ...
  • Chen, Y. J., Chen, Y. M., Wang, C. B., Chu, ...
  • Choi, B., & Lee, H. (2003). An empirical investigation of ...
  • Chumer M., Hull, R., & Prichard, C. (2000). Introduction. Situating ...
  • Currie, _ & Kerrin, M.(2004). The limits of a technological ...
  • Davenport, T. H., & Prusak, L. (1998). Working Knowledge: How ...
  • Du, R., Ai, S., & Pen, Y.(2007). Relationship between knowledge ...
  • Edwards J S., Shaw, D., & Collier, P. M. (2005). ...
  • Fincham, R., & Roslender, R. (2003). The Management of Intellectut ...
  • Fliaster, A. (2004). Cross -hierarchical interc onnectivity : Forms, mechanisms ...
  • Ford, D.P. , &Chan, Y.E. (2003).Knowledge sharing in a multi-culturl ...
  • Gravill, J.I., Compeau, D. R., &Marcolin, B. L. (2006). Experience ...
  • Hall, R., Andriani, P. (2002). Managing Knowledge for Innovatio. Long ...
  • .Hammersley, M. (1996). The relationship between qualitative and quantitative research: ...
  • Hayes, N., & Walsham., G. (2000). Safe enclaves, political enclaves ...
  • Hislop, D _ (2002). Mission impossible? Communic ating and sharing ...
  • Hornik, S., Chen, H., Klein, & Jiang, j.j. (2003). Communic ...
  • .Johannessen, J. A..Olaisen, j., & Olsen, B. (2001). M ismanagement ...
  • Kanter, J. (1999). Knowledge management, practically speaking. Information Systems Management, ...
  • Keeley, E. J. (2004). Institutional research as the catalyst for ...
  • 0.Khandelwal, V. K., & Gottschalk, P. (2003). Information technology support ...
  • Kim, Y. G., Yu, S. H., & Lee, J. H ...
  • Liao, S _ H _ (2003).Knowledge management technologies and applications ...
  • Lin, C. H., & Tseng, S. M. (2005a).The Imp lementation ...
  • .Lin, C. H., & Tseng, S. M. (2005b) .Bridging the ...
  • Martin, V. _ Hatzakis, T., Lycett, M., &Macredie, R. (2004) ...
  • McDermott, _ (1999). Why IT inspired but cannot deliver knowledge ...
  • Ndlela, L. T., & Toit, A. S. A. (2001). Establishing ...
  • Nilakanta, S., Miller, L. L., & Zhu, D. (2006). Organizational ...
  • Nonaka, I., Toyama, R., & Konno, N. (2000). SECI, Ba ...
  • O'Brien, J. A.. & Marakas, G. M. (2006). Management Information ...
  • Oppong, S. A., Yen, D. C., & Merhout, J. W. ...
  • Probst, G. S., Raub, S., & Romhardt, R. K. (2000). ...
  • .Ruiz-Merc ader, J., Merono- Cerdan, A. L., & S abater-S ...
  • Sabherwal, R., & Sabherwal, S. (2005). Knowledge management using information ...
  • Schroeder, J. (1999). Enterprise portals: Business information goes self-service. Enterprise ...
  • Sher, P.J., & Lee, V. C. (2004). Information technology as ...
  • Soter O'Neil & Patrick, W. (2004). Managing intellectual capital: Knowledge ...
  • Spiegler, I. (2003). Technology and knowledge: bridging a "generating" gap, ...
  • Spira, J.B.(2005).The high cost of interruptions .KM World, v14 i8, ...
  • Vouros, G. A. (2003). Technological issues towards knowledge- powered organizations. ...
  • Wu, W. W., & Lee, Y. T. (2007). Selecting knowledge ...
  • Yin, R. K. (1988). Case study research: Design and methods. ...
  • Yin, R. K. (1994). Case Study Research _ Design and ...
    • نمایش کامل مراجع