استراتژی های منابع انسانی از گذشته تا آینده

سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,442

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MIEAC01_265

تاریخ نمایه سازی: 10 دی 1389

چکیده مقاله:

استراتژی های منابع انسانی در سه دهه اخیر با توجه به سه عنصر: تغییر، پیوستگی و مفهوم تغییر یافته است. درعنصر تغییر استراتژی های کاربردی، استراتژی های شایستگی و استراتژی های نتایج ؛ در عنصر پیوستگی چالش های منابع انسانی ؛ و در عنصر مفهوم تاثیر اقتصاد، تکنولوژی، جهانی شدن و گوناگونی نیروی کار، مورد توجه قرار می گیرد. از طرفی سازمان های امروزی ناچارند خود را به ابزارهایی مجهز سازند تا توان مقابله با تحولات جهانی را به دست آورند. یکی از این ابزارها، تقویت منابع انسانی و تدوین استراتژی های منابع انسانی متناسب با محیط سازمان است. در عصر جهانی شدن نیز تمایز بین منابع انسانی ملی و بین المللی تا حدی محو شده است، همین امر باعث شده بسیاری از متخصصان منابع انسانی با چالش های بسیاری مواجه شوند. برای غلبه بر این چالش ها، این متخصصان نیاز به حمایت فعالیت های بین المللی دارند. این مقاله می کوشد تا نشان دهد که با مطالعه استراتژی های منابع انسانی سازمان های موفق جهان می توان به این باور رسیدکه در آینده نزدیک، یک نوع استراتژی منابع انسانی خاص در سازمان وجود نخواهد داشت، بلکه چندین استراتژی برای هر گروه و تیم در سازمان تدوین خواهدشد.

نویسندگان

سعید صیادی

استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه آآزاد اسلامی کرمان

ملیکه بهشتی فر

استادیار و عضو هیئت علمی دانشگاه آآزاد اسلامی رفسنجان

صدیقه نبی ئیان

دانشجوی دکتری و عضو هیئت علمی دانشگاه شهید باهنر کرمان

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Lazko, Elena(2007), How to develop a strategy _ make it ...
  • Bratton John (2001), Experiencing turbulence: competition, strategic choice and the ...
  • Cappelli, P. (2003). The New Deal at Work: Managing the ...
  • Das Hary (2005), Does Your Human Resource Strategies Need a ...
  • Dessler, Gary (2005), Strategic Human Resource Management and the HR ...
  • Gubman, Ed (2004), HR Strategy and Planning: From Birth to ...
  • Hamel, G. & Prahalad, C.K. (1994). Competing for the Future. ...
  • Hamilton _ Human Resource Strategies (2003) , HR Matters Hamilton ...
  • Herod, Roger(2007), Global Human Resources Strategy, International HR Journal, W ...
  • Kaplan, R. & Norton, D. (1996). The Balanced Scorecard: Translating ...
  • Lepak, D.P. and Snell, S.A. (1999), _ human resource architecture: ...
  • Mathis Robert L.& 12- Jackson John H. (2003), Strategic Human ...
  • Mueller, Hans-Erich (2001), DEVELOPI G GLOBAL HUMAN RESOURCE S TRATEGIES ...
  • Office of personnel management (1999), Looking in the future: Human ...
  • Palthe, Jennifer (2003), Subcultures and employment modes: translating HR strategy ...
  • Schein, E.H. (1996), :Culture: the missing link in organizational studies", ...
  • Siengthai, Sununta (2000), HRM Practices and Organizational Effectiveness, S _ ...
  • Sojitz Corporation (2006), New Stage 2008, Annual report of new ...
  • Thurow, L. (1999) "Changing the nature of capitalism." In R. ...
  • Thomas Mark (1996), Health Manpower Management, MCB University press, Volum ...
  • Tsui, A.S., Pearce, J.L., Porter, L.W. and Tripoli, A.M. (1997), ...
  • UHI Millinnium Institute (2006), Human Resourse Strategies Framework 2006- 2009 ...
  • Ulrich, D. (1997). Human Resource Champions. Cambridge: Harvard Business School ...
  • Weick, K. (1985), "The ...
  • نمایش کامل مراجع