علی ربیعی - استادیار دانشگاه پیام نور تهران، دانشکده علوم اجتماعی.
محمد علی افشاری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه کار، قزوین. (مسول مکاتبات)
محمد حسن ملکی - دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران.
جواد محمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران

هدف مدیریت استراتژیک منابع انسانی، ایجاد چشم اندازی است که با آن مسائل اساسی مرتبط با کارکنان مشخص می شود. این تحقیق در شرکت ایران مرینوس انجام شده است و در آن ابتدا به کمک تکنیک‌های تدوین استراتژی، مهم‌ترین عوامل اثر‌گذار داخلی و خارجی شناسایی شد و با استفاده از ماتریس نقاط قوت و ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات(SWOT)،استراتژی‌های اولیه سازمانی تدوین شدند. ماتریس SWOT یکی از مهم‌ترین ابزارها برای تدوین استراتژی می‌باشد. در پژوهش حاضر برای تجزیه و تحلیل کمی SWOT و در نظر گرفتن وابستگی‌های ممکن میان عوامل، از روش فرآیند تحلیل شبکه ای ((ANP استفاده نمودیم. وابستگی‌های ممکن میان عوامل SWOT، وزن‌های عوامل استراتژیک، وزن‌های عوامل فرعی و اولویت‌های استراتژی‌های جایگزین را تحت تاثیر قرار می‌دهند. حاصل این پژوهش، تدوین و شناسایی اولویت استراتژی‌های منابع انسانی سازمان مورد مطالعه با استفاده از تلفیق تکنیک‌های SWOT و ANP می‌باشد. با بکارگیری این تکنیک‌ها می‌توان به تدوین استراتژی‌های کارا و موثر بر عملکرد منابع انسانی سازمان، اقدام نمود. در پایان به نتیجه گیری و پیشنهادات خواهیم پرداخت.

برنامه ریزی استراتژیک، تجزیه و تحلیل SWOT، فرایند تحلیل شبکه‌ای، مدیریت استراتژیک منابع انسانی