محمد حسن صیف - Associate Professor, Department of Educational Sciences, Payame Noor University, Tehran, IRAN
سید محمد حسین کمانی - Asistant Professor, Department of Management, Payame Noor University, Tehran, IRAN.
علی واقفی - MSc in Public Administration, Payame Noor University, Tehran, IRAN
مرضیه تاجوران - MSc in Educational Management, Islamic Azad University of Shiraz

مقدمه: مراکز ارائه دهنده خدمات بهداشتی درمانی و بیمارستان ها، مانند هر سازمانی با تحولات گسترده روبه رو هستند و تضمین و تداوم حیات و بقای آن ها نیازمند یافتن راه حل ها و روش های جدید مقابله با مشکلات است. پژوهش حاضر با هدف تعیین نقش میانجی ساختار سازمانی با رهبری تحول گرا و چرخه حیات سازمانی کارکنان درمانی بیمارستان امام خمینی (ره) شهرستان استهبان انجام گرفته است. روش کار: روش پژوهش حاضر توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری این پژوهش ۳۵۷ نفر از کارکنان بخش های درمانی بیمارستان تشکیل دادند که ۱۸۵ نفر از آن ها با روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. داده ها با "پرسشنامه ساختار سازمانی" (Organizational Structure Questionnaire)، "پرسشنامه چند عاملی رهبری" (Multifactor Leadership Questionnaire)، و"پرسشنامه چرخه عمر سازمان" (Organizational Life Cycle Questionnaire) جمع آوری شد. روایی محتوایی پرسشنامه ها و همچنین پایایی به روش آلفای کرونباخ انجام شد. داده ها با استفاده از نرم افزارهای آماری اس پی اس اس نسخه ۲۲ و لیزرل نسخه ۸.۷ تحلیل شد. یافته ها: ابعاد رهبری تحول گرا شامل کاریزما (۱۵/۰)، انگیزش الهام بخش (۱۸/۰)، ترغیب ذهنی (۱۰/۰) و ویژگی های فردی (۱۳/۰) با چرخه حیات سازمان از طریق واسطه گری با ابعاد ساختار سازمانی دارای رابطه غیر مستقیم می باشد. نتیجه گیری: رابطه غیرمستقیم ابعاد رهبری تحول گرا با چرخه حیات سازمان از نظر آماری معنی دار است. لذا به مدیران بیمارستان ها پیشنهاد می شود، با اجرای سبک رهبری تحول گرا، و ایجاد انگیزه در کارکنان، شرایط تجدید چرخه حیات سازمان را فراهم نمایند.  

Leadership, Life, Medical Staff, Hospitals, رهبری, حیات, کارکنان درمانی, بیمارستان