CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

طراحی الگوی مدیریت عملکرد در صنایع خلاق و فرهنگی

عنوان مقاله: طراحی الگوی مدیریت عملکرد در صنایع خلاق و فرهنگی
شناسه ملی مقاله: JR_CIUN-10-35_001
منتشر شده در در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

سید مهدی شریفی - دکترای مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تهران، استادیار مدیریت رسانه، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران. تهران، ایران
طاهر روشندل اربطانی - دکترای مدیریت رسانه از دانشگاه تهران، استاد مدیریت رسانه، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران. تهران، ایران.
میثم لطیفی - دکترای مدیریت منابع انسانی از دانشگاه تربیت مدرس، دانشیار مدیریت دولتی، دانشکده معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق(ع). تهران، ایران..
جواد جواهری - دانشجوی دکتری مدیریت رسانه، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران. تهران، ایران.

خلاصه مقاله:
هدف: صنایع خلاق یا فرهنگی مفهوم نسبتا نوظهوری است که در دهه های اخیر و در سیاستگذاری های اقتصادی و فرهنگی به آن توجه شده است. با توجه به وابستگی بسیار به خلاقیت نیروی انسانی، مدیریت صحیح منابع انسانی در این سازمانها از کلیدی ترین فعالیتهای مدیریت است. یکی از سازوکارهای مهم مدیریت منابع انسانی که می تواند نقش موثری در استفاده بهینه از سرمایه انسانی داشته باشد، نظام مدیریت عملکرد است. با توجه به مشخصه های خاص صنایع خلاق و فرهنگی، هدف اصلی این پژوهش ارائه الگو برای نظام مدیریت عملکرد در این حوزه بود. روش: اطلاعات مورد نیاز این پژوهش از طریق مصاحبه با خبرگان، گردآوری و سپس با استفاده از روش نظریه پردازی داده بنیاد(رویکرد گلیزر) تحلیل و الگوی مد نظر استخراج شد. یافته ها: الگوی استخراجی متشکل از ۹ مولفه اصلی است که عبارتند از: مولفه های فرایندی، مولفه های کلیدی، مولفه های مبنایی، بافتار سازمانی، مولفه های اقتضائی، مولفه های مدیریتی، مولفه های ورودی مدیریت عملکرد، مولفه های خروجی مدیریت عملکرد و مولفه های اثربخشی مدیریت عملکرد، که مولفه های فرایندی، کلیدی و مبنایی، هسته محوری الگو را تشکیل داده اند. نتیجه گیری: با تکیه بر الگوی ارائه شده، می توان یک نظام کارامد و متناسب مدیریت عملکرد برای اعمال در صنایع خلاق و فرهنگی ارائه کرد.

کلمات کلیدی:
مدیریت عملکرد, صنایع خلاق, صنایع فرهنگی, نظریه پردازی داده بنیاد

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1375107/