فاطمه سادات میر - دانشجوی دکترای مدیریت بازرگانی و راهبردی، گرایش منابع انسانی و رفتار سازمانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی
زهره دهدشتی شاهرخ - استاد، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

افزایش رقابت در بازار کار امروز، پیشرفت بی سابقه ی تکنولوژی و کاهش نیرهای متخصص موجود دربازار کار در کنار سرعت بالای تغییرات محیط و پاردایم عدم اطمینان حاکم بر عصر نوین، آینده مدیریت سرمایه های انسانی را با چالش های زیادی روبه رو کرده است. برندکارفرما استراتژی مناسبی برای حل چالشهای مذکور می باشد زیرا با ارائه تصویر مطلوبی از شرکت و محیط کار آن، به جذب، نگهداشت و افزایش وفاداری سرمایه های انسانی کمک می کند. مدیران می توانند از این استراتژی به عنوان چتری که در سایه آن می توان اقدامات مربوط به جذب و نگهداری استعداد ها را مدیریت کرد استفاده نمایند. در این مطالعه که از نوع کتابخانه ای و مروری می باشد به دنبال معرفی استراتژی برند کارفرما و پیاده سازی آن به عنوان مزیت رقابتی سازمان در آینده می باشیم.

برند، برند کارفرما، طراحی برندکارفرما، پیاده سازی برندکارفرما