CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تعاملات اجتماعی مشتریان در رسانه های دیجیتال و تاثیر آن بر کشف فرصت های کارآفرینانه سازمانی

عنوان مقاله: تعاملات اجتماعی مشتریان در رسانه های دیجیتال و تاثیر آن بر کشف فرصت های کارآفرینانه سازمانی
شناسه ملی مقاله: JR_JDEM-1401-48_006
منتشر شده در در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:

علی قوامی - دانشجوی دکتری، گروه کارآفرینی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
اصغر صرافی زاده - استادیار، گروه مدیریت، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران (عهده دار مکاتبات)
علی بدیع زاده - استادیار، گروه مدیریت صنعتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
اکبر عالم تبریز - استاد، گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران

خلاصه مقاله:
با تسلط وجه تکنولوژیک بر زیست جهان معاصر، تعاملات اجتماعی و اقتصادی نیز دستخوش تغییر گشته و رسانه های دیجیتال به بستری مهم برای کارآفرینی، خودابرازی (برندینگ)، بازاریابی و نمایش منش اجتماعی و سبک زیستی تبدیل شده اند. در چنین شرایطی؛ شناخت نیاز، احساس، سلیقه و رفتار مشتریان و همچنین درک تفاوت آنها با هدف تخصیص بهینه منابع به ایشان، مهمترین چالش کارآفرینی سازمانی محسوب می گردد. هدف این پژوهش، تشخیص نیاز بازار (شناسایی فرصتهای کارآفرینانه) از طریق تحلیل تعاملات اجتماعی کاربران در رسانه های دیجیتال و رفع این نیازها توسط سازمان بوده و نوآوری بکار رفته در آن، کارآفرینی سازمانی از طریق تحلیل کنش و واکنش کاربران رسانه های دیجیتال می باشد. بنابراین، این پژوهش «اکتشافی-کاربردی و کیفی» پس از بررسی ادبیات و پیشینه پژوهش و استفاده از تکنیک دلفی؛ به ارائه مدلی مفهومی برای کارآفرینی سازمانی پرداخته است تا به کمک آن سازمان ها بتوانند با تحلیل تعاملات اجتماعی کاربران رسانه های دیجیتال خود؛ نسبت به بهبود CRM و همچنین کشف فرصتهای کارآفرینانه اقدام کنند. با استفاده از این مدل مفهومی، سازمان ها قادرند تشخیص دهند که کاربران رسانه های دیجیتال باکدامیک از محتواهای منتشرشده تحت تاثیر قرار گرفته اند تا با بهره گیری از این کنش ها و واکنش ها، آنها را بسمت کارآفرینی سازمانی وخرید محصولات خود سوق دهند.

کلمات کلیدی:
ف رصت کارآفرینانه, کارآفرینی سازمانی, کارآفرینی اجتماعی, دسته بندی مشتریان, هوش کسب و کار

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1468347/