آزاده تقوی راد - مرکز تحقیقات بیماری غیر واگیر، دانشگاه علوم پزشکی نیشابور، نیشابور، ایران
فرهاد همتی - مرکز تحقیقات بیماری غیر واگیر، دانشگاه علوم پزشکی نیشابور، نیشابور، ایران

عصر ما عصر تغییرات ودگرگونی هاست و با توجه به اینکه سازمانها خرده سیستم هایی از نظام جامعه هستند و تحت تاثیر این تغییرات قرار می گیرند، لذا لازمه همگام شدن با این تحولات محیطی، ایجاد بستر و محیطی مطلوب ومناسب برای بروز افکار تازه وکارآفرینی در سازمانها می باشد. طبیعی است، هدف از اجزای این پژوهش بررسی رابطه بین سبک های مدیریت تعارض مدیران وکارآفرینی سازمانی کارکنان دانشگاه علوم پزشکی نیشابوراست، در این مطالعه مقطعی اطلاعات مورد نیاز با استفاده ازدو پرسشنامه استاندارد مدیریت تعارض مقیمی وکارآفرینی سازمانی مارگارت هیل ازیک جامعه آماری مشتمل بر دو گروه و با روش نمونه گیری از جدول مورگان۵۲ نفر از مدیران و۳۴۱ نفرازکارکنان زیر نظر مدیران جمع آوری گردیده است. برای تجزیه و تحلیل داده ها،از نرم افزار آماری۲۱ SPSSاستفاده شده است. نتایج بیانگر آن است که بین سبک های تعارض و شخصیت کارآفرینی کارکنان رابطه معنی داری وجود دارد. میتوان با توجه به نتایج تحقیق نتیجه گرفت که با سبک تعارض اجتناب وسازش مدیر و حل خلاقانه مسائل ، فرصت های شکوفایی کارآفرینی و نوآوری سازمانی بروز نماید.

مدیریت تعارض،شخصیت کارآفرینی کارکنان، کارآفرینی سازمانی، دانشگاه علوم پزشکی