حسین صمدی میارکلایی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، قائم شهر، ایران
حمزه صمدی میارکلائی - دکتری مدیریت دولتی، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، قائم شهر، ایران
حسنعلی آقاجانی - دانشیار گروه مدیریت، دانشکده علوم اقتصاد و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران

رهبری تحول­آفرین بیان­ کننده فرایندی است که افراد را متحول می­کند و با ارزش­ها و خصیصه­های اخلاقی و اهداف بلندمدت ارتباط دارد. ارزیابی محرک­های موثر بر پیروان، ارضای نیازهای آنان و نحوه برخورد با آن­ها به عنوان افرادی کامل، از جمله کارکردهای این نوع رهبری است. در این میان سبک­های رهبری مدیران از عوامل اثرگذار بر فرایند فرهنگ سازمانی است. بر این اساس هدف اصلی این پژوهش بررسی آثار سبک رهبری تحول­آفرین بر فرهنگ سازمانی است. جامعه آماری این تحقیق، ۱۱۳ نفر از کارکنان اداره آموزش وپرورش استان مازندران می­باشند که ۱۰۲ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. داده­ها با به کارگیری پرسشنامه­ جمع آوری شده، و به وسیله نرم­افزارهای اس.پی.اس.اس و لیزرل تجزیه وتحلیل شد. یافته­­ها نشان داد بین رهبری تحول­آفرین و فرهنگ سازمانی ارتباط مثبت و معنادار نسبتا قوی وجود دارد. همچنین، همه ابعاد سبک­های رهبری تحول­آفرین با فرهنگ سازمانی ارتباط مثبت و معنا­دار دارد.      

آموزش ­وپرورش, رهبری تحول آفرین, فرهنگ سازمانی, مدل معادلات ساختاری