فرزاد موذن - کارشناسی مدیریت بازرگانی از دانشگاه آزاد سمنان
فاطمه موذن - کارشناسی حسابداری از دانشگاه آزاد سمنان
بهناز آرامنش ابوترابی - کارشناسی مدیریت بازرگانی از دانشگاه علمی و کاربردی
محمد فلاحت پیشه - کارشناسی برنامه ریزی شهری دانشگاه شهید بهشتی

امروزه مفهوم توسعه منابع انسانی جایگاهی متمایز در تئوری های رفتار سازمانی، مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک دارد. نیروی انسانی یک سازمان، منبعی کلیدی برای کسب مزیت رقابتی پایدار و یکی از عوامل اصلی موفقیت سازمانها، به حساب می آید. از این رو، مدیریت اثربخش منابع انسانی، به یکی از مهمترین مسائل پیش روی سازمانها برای نیل به اهداف سازمانی تبدیل شده است. در چند دهه اخیر و در پی وقوف به اهمیت استراتژیک منابع انسانی، اتخاذ استراتژی هایی مناسب برای مدیریت این منابع، دغدغه اصلی مدیران ارشد سازمانها محسوب می شود. در سازمان های پیشرو کنونی، منابع انسانی به عنوان با ارزش ترین سرمایه، عامل اصلی تولید و ایجاد کننده مزیت رقابتی و قابلیت های اساسی و جزء منابع و ذخایر استراتژیک سازمان به حساب آمده و به عنوان بخش مهم و لاینفک سازمان در نظر گرفته می شود. امروزه سازمان ها اگر دارای بهترین تکنولوژی بوده و از بهترین امکانات بهره مند باشند ولی از نیروی انسانی متخصص و کارآمد برخوردار نباشند و یا توانایی استفاده درست و کارآمد از نیروهای موجود را نداشته باشند قادر نیستند بر محیط اثر گذاشته و در عرصه رقابت موفق عمل کنند. شناخت کارکنان قوی و اعطای پاداش به آنها و از این طریق، ایجاد انگیزه برای بهبود عملکرد آنان و سایر کارکنان، از جمله علل اصلی ارزیابی عملکرد است. هدف اصلی از ارزیابی عملکرد این است که اطلاعات ضروری درباره نیروهای شاغل در سازمان جمع آوری گردد و در دسترس مدیران قرار گیرد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا و لازم را در جهت بالابردن کمیت و کیفیت کار کارکنان اتخاذ کنند. دارا بودن تفکر و برنامه ریزی استراتژیک به مدیران کمک می کند برای سازمان خود نوعی مزیت رقابتی در محیط ایجاد کرده و به راحتی نوسانات سیاسی و اقتصادی و اجتماعی را تحمل کرده و حتی بر آنها غلبه کنند. لذا در تحقیق حاضر به بررسی برنامه ریزی و مدیریت منابع انسانی با رویکردی استراتژیک در بهبود عملکرد پرداخته شده است.

توسعه، مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی، منابع انسانی