CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر چابکی استراتژیک بر عملکرد شرکت با نقش تعدیل گر آشفتگی محیطی (مورد مطالعه : شرکت های کوچک و متوسط دانش بنیان شهرستان ارومیه )

عنوان مقاله: تاثیر چابکی استراتژیک بر عملکرد شرکت با نقش تعدیل گر آشفتگی محیطی (مورد مطالعه : شرکت های کوچک و متوسط دانش بنیان شهرستان ارومیه )
شناسه ملی مقاله: MIAE01_0707
منتشر شده در اولین کنفرانس بین المللی توانمندی مدیریت، مهندسی صنایع، حسابداری و اقتصاد در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:

نیما حاجی آقاخان زاده - فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی- گرایش بازاریابی، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز، ایران، تبریز.
یعقوب علوی متین - استادیار و عضو هیئت علمی گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز، ایران، تبریز.

خلاصه مقاله:
هدف از این پژوهش بررسی تاثیر چابکی استراتژیک بر عملکرد شرکت با نقش تعدیل گر آشفتگی محیطی (مورد مطالعه : شرکت های کوچک و متوسط دانش بنیان شهرستان ارومیه ) می باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کلیه مدیران ارشد و کارکنان شرکت های دانش بنیان شهرستان ارومیه می باشد، با توجه به جدول مورگان تعداد ۱۲۷ نفر مدیر ارشد و کارمند به عنوان حجم نمونه آماری انتخاب شد. پرسشنامه ها توسط مدیران و کارکنان شرکت ها تکمیل شد و در نهایت ۱۲۷ پرسشنامه جمع آوری گردید و مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت . این پژوهش از نظر روش تحقیق از نوع توصیفی - همبستگی بوده و از نظر روش گردآوری اطلاعات از نوع روش میدانی (پرسشنامه ) می باشد. داده ها با استفاده از نرم افزارهای SPSS (نسخه ۲۵) و بسته نرم افزاری SMART PLS۳ مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت . نتایج به دست آمده حاکی از این بود که چابکی استراتژیک بر عملکرد شرکت با نقش تعدیل گر آشفتگی محیطی تاثیر معناداری دارد.

کلمات کلیدی:
چابکی استراتژیک ؛ آشفتگی محیطی ؛ عملکرد شرکت .

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1691352/