بهرام یاوری - کارشناس ارشدعمران (گرایش مدیریت ساخت)

استفاده از یک استاندارد جهانی و معتبر برای مدیریت کیفیت، هزینه و زمان در پروژه های عمرانی، جزء خواسته ها و نیازهایاساسی مدیران پروژه در کشور میباشد دلیل این امر آن است که در سالهای اخیر اتمام پروژه های عمرانی با هزینه ی و زمان ازپیش تعیین شده تبدیل به معیاری برای سنجش موفقیت پروژه گردیده است در این تحقیق سعی به بررسی نقش مدیریتارتباطات و زمان پروژه و جایگاه آن در مدیریت پروژه آزاد راه تبریز-سهند تبریز پرداخته شد .در این تحقیق به منظور جمع آوریاطلاعات مورد نیاز و نیز تکمیل پرسشنامه ها از شیوه پیمایشی و میدانی استفاده و به بررسی اثر استانداردهای مدیریت پروژه برموفقیت پروژه های عمرانی پرداخه شد جامعه آماری تحقیق کلیه کارکنان پروژه آزاد راه تبریز-سهند، که تعداد کل آنها حدود۱۰۰ نفر بودند می باشد وبرای انجام تحقیق حاضر از نرم افزار spss استفاده شد.همچنین برای تحلیل پرسشنامه ها از روش دلفیو تایید و رد فرضیه ها از روش رگرسیون خطی استفاده شده است از نظر پاسخ دهندگان اهمیت به محدوده هزینه ای پروژه ، دردسترس قرار دادن اطلاعات مورد نیاز ذینفعان پروژه و ارتباط موثر بین ذینفعان درگیر در پروژه با مدیران بیشترین تاثیر را درموفقیت پروژه های آزاد راه تبریز-سهند تبریز داشته است و دسترسی به موقع و مناسب به اطلا عات پروژه، جمع آوری و توزیعاطلاعات عملکرد شامل (گزارش وضعیت،اندازه گیری پیشرفت و پیش بینی ها) واهمیت به مدیریت منابع انسانی پروژه کم ترینتاثیر را در موفقیت پروژه های آزاد راه تبریز-سهند تبریز داشته است.

؛PMBOK، مدیریت ارتباطات، مدیریت زمان ، spss