علی عطافر - استادیار دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران
محمد اقبالی - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه اصفهان، ایران

سازمان­ها در ساختار پروژه­ای، توجه ویژه­ای به مقوله مدیریت بهینه پروژه دارند و در این راستا می­کوشند از تاخیر در پروژه­ها بکاهند. مناطق عملیات انتقال گاز، ازجمله سازمان­هایی هستند که بخش عمده‎ای از فعالیت آنها در ساختار پروژه­ای رقم می­خورد. لذا اهمیت توجه به مقوله مدیریت پروژه و آسیب­شناسی پیشامد تاخیر که هزینه­های هنگفتی به سازمان تحمیل می­کند، در این سازمان­ها دوچندان می­شود. در نوشتار پیش رو، پیشامد تاخیر پروژه­های منطقه سه عملیات انتقال گاز ایران مورد بررسی قرار گرفته است. در این راستا، از مصاحبه با تعدادی از مدیران و کارشناسان و متخصصان صف و ستاد سازمان مذکور و همچنین پرسش‎نامه استفاده شده است. برای اثبات فرضیه­ها، آزمون تی. و برای رتبه­بندی عوامل موثر بر تاخیر پروژه­ها، آزمون فریدمن به‎کار گرفته شده است. بر اساس نتایج حاصل از پژوهش، موثرترین عامل در تاخیر پروژه­ها از دیدگاه پاسخ‎دهندگان، عدم انجام تعهدهای پیمانکار و کم­اثرترین عامل، عوامل محیطی شناخته شد. از یافته­های این پژوهش می­توان برای آسیب­شناسی پروژه‎های سایر مناطق عملیات انتقال گاز و نیز، سازمان­های مشابه استفاده کرد.

آسیب شناسی پروژه, پروژه, مدیریت پروژه, منطقه ۳ عملیات انتقال گاز ایران