CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

ارزیابی عملکرد سازمان با رویکرد ترکیبی BSC، AHP و TOPSIS

عنوان مقاله: ارزیابی عملکرد سازمان با رویکرد ترکیبی BSC، AHP و TOPSIS
شناسه ملی مقاله: JR_IMJT-5-1_005
منتشر شده در در سال 1392
مشخصات نویسندگان مقاله:

میرفیض فلاح شمس لیالستانی - استادیار دانشگاه آزاد تهران مرکز، ایران
معصومه راجی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد تهران مرکز، ایران
محمود خواجه پور - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران

خلاصه مقاله:
هدف از این پژوهش ارزیابی عملکرد شعب استان تهران شرکت همکاران سیستم به روش ترکیبی TOPSIS, AHP, BSC است؛ به طوری که کاستی های ناشی از ذهنی بودن و توجه گزینشی مدیران (ارزیابان) را در ارزیابی شاخص های عملکرد کاهش داده، یکپارچه سازی ارزیابی را با لحاظ کردن سهم هر شاخص و هر گروه شاخص BSC در دست یابی به اهداف فراهم کند. این پژوهش یک رویکرد تصمیم گیری چندمعیاره را برای ارزیابی عملکرد شعب شرکت همکاران سیستم به عنوان یک شرکت فعال در صنعت IT ارائه می کند. روش پژوهش به کار رفته تجربی و از نوع مطالعه موردی است. ابزار جمع آوری داده ها نیز مصاحبه، پرسشنامه و مطالعه ی اسناد و مدارک موجود در سازمان است. برای تحلیل داده ها از نرم افزارهایExpert Choice و SPSS استفاده شد. نتایج این پژوهش افزون بر این که می تواند به طور کاربردی برای برنامه ریزی و بهبود عملکرد شرکت های مشابه مورداستفاده قرار گیرد، در توسعه مدل BSC در صنعت IT موثر بوده، ترکیبی مناسب از دو تکنیک را برای جمع بندی نتایج ارزیابی مناظر مختلف BSC ارائه می کند.

کلمات کلیدی:
کارت امتیازی متوازن, ارزیابی عملکرد, TOPSIS, AHP

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1741201/