محمدجواد محمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار، دانشگاه بین المللی امام خمینی، قزوین، ا یران
سیدمجید الهی - استادیار گروه مد یریت صنعتی، دانشکده علوم اجتماعی، دا نشگ اه بین المللی امام خمینی ، قزو ین، ایران

بحران کووید-۹۱ تاثیر قابل توجهی بر کسبوکارهای سراسر جهان داشته و بازارها، زنجیره های تامین و رفتار مصرفکنندگان را به هم ریخته و تحت تاثیر قرار داده است. در نتیجه، سازمانها باید پاسخهای استراتژیک نوآورانه ای را برای مقابله با چالشهایی که این بحران به وجود آورده است، آماده کنند. این مقاله قصد دارد یک مرور نظام مند از ادبیات موجود درباره پاسخهای استراتژیک نوآورانه به بحران کووید-۹۱ ارائه دهد و با توجه به مقالاتی که از زمان آغاز همه گیری کرونا به چاپ رسیده اند، مجموعه راهکارهایی که در سازمانهای مختلف با بازارهای متفاوت به کار گرفته شده را مورد بررسی و مطالعه قرار دهد. در این مرور نظام مند، استراتژیهایی چون کاهش هزینه و تعدیل، خروج و حفظ بقا و دوام آوری، از جمله استراتژیهای محبوبی بودند که سازمانها برای مقابله با تهدیدهای ناشی از کرونا به کار گرفتند. همچنین حمایت دولتها از کسبوکارها در شرایط همهگیری و بحران، به عنوان یک نیازمندی مهم برای اکثر سازمانهای غیردولتی شناسایی شد. این مقاله واکنشهای استراتژیک در سطح کشوری و راهکارهای موفقی که دولتها برای رویارویی با همه گیری کرونا ارائه دادند را در نواحی مختلف جهان از جمله کشورهای اقیانوس آرام، شرق و جنوب شرق آسیا، اقیانوسیه و اروپا بررسی میکند و ترکیبی از راهکارهای راهبردی برای مقابله با وضعیت همه گیری را پیشنهاد میدهد.

واکنش راهبردی به همه گیری، واکنش استراتژیک، کووید-۱۹، کرونا