فرهنگ سازمانی و اشتیاق کارآفرینانه: نقش میانجی بازارگرایی و یادگیری سازمانی
عنوان مقاله: فرهنگ سازمانی و اشتیاق کارآفرینانه: نقش میانجی بازارگرایی و یادگیری سازمانی
شناسه ملی مقاله: JR_JEDU-11-45_004
منتشر شده در در سال 1399
شناسه ملی مقاله: JR_JEDU-11-45_004
منتشر شده در در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:
سارا محمدی - عضو هیات علمی گروه مدیریت، دانشگاه شهید چمران اهواز
ادریس محمودی - استادیار گروه مدیریت، دانشگاه شهید چمران اهواز
علیرضا اشرف مدرس - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت، دانشگاه شهید چمران اهواز
خلاصه مقاله:
سارا محمدی - عضو هیات علمی گروه مدیریت، دانشگاه شهید چمران اهواز
ادریس محمودی - استادیار گروه مدیریت، دانشگاه شهید چمران اهواز
علیرضا اشرف مدرس - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت، دانشگاه شهید چمران اهواز
هدف اصلی این مطالعه تبیین تاثیر فرهنگ سازمانی بر اشتیاق کارآفرینانه با تاکید بر نقش میانجی یادگیری سازمانی و بازارگرایی است روش پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر نحوه گردآوری دادهها (طرح تحقیق)، توصیفی- همبستگی با تاکید بر مدلسازی معادلات ساختاری می باشد.. جامعه آماری شامل همه کارکنان سازمان فنی و حرفه ای استان خوزستان (۸۰۰ N:) بوده است که به دلیل پراکندگی جغرافیایی و دشواری دسترسی به همه اعضای جامعه، یک نمونه تصادفی خوشهای چندمرحلهای به تعداد ۲۶۰ نفر براساس فرمول کوکران انتخاب گردیده است. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه های استاندارد دارای روایی و پایایی بوده است، بدینترتیب برای سنجش فرهنگ سازمانی از پرسشنامه کامرون و کویین (۲۰۱۱)، بازارگرایی پرسشنامه نارور و اسلاتر (۱۹۹۰)، یادگیری سازمانی پرسشنامه نیف (۲۰۰۱) و برای اشتیاق کارآفرینانه از پرسشنامه کاردون و همکاران (۲۰۱۳) استفاده شده است که روایی صوری و محتوایی آن ها با استفاده از نظر استادان و متخصصان تایید شد، هم چنین نتایج آزمون پایایی با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ بهترتیب ۹۱/۰، ۸۹/۰، ۹۹/۰ و ۷۲/۰ محاسبه و تایید گردید. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرمافزارهای SPSS و Smart PLS نشان داد که فرهنگ سازمانی هم به طور مستقیم و هم به واسطه نقش میانجی بازارگرایی و یادگیری سازمانی بر اشتیاق کارآفرینانه تاثیر مثبت و معنادار دارد.
کلمات کلیدی: اشتیاق کارآفرینانه, بازارگرایی, فرهنگ سازمانی, یادگیری سازمانی
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1910067/