محمد خیاط خوشدوز - کارشناسی ارشد
فهیمه عسگری - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشکده اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان،
آرش شاهین - دانشیار گروه مدیریت، دانشکده اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان
مصطفی زینلی - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران

یکی از بخشهای تصمیم گیری در کسب و کار، انتخاب بهترین و برترین تامین کنندگان است. این بخش به این دلیل دارای اهمیت است که اگر بتوانیم به بهترین نحو نیاز های خود را تامین کنیم، توانسته ایم در هزینه وزمان صرفه جویی کرده و از مزیت رقابتی خوبی برخوردار شویم. در این مقاله، هدف بر این بوده است که با در کنار هم قرار دادن روش تکنولوژی گروهی و تحلیل سلسله مراتبی به یک مدلی برای انتخاب تامین کنندگان برتر در زمانی که با تعداد زیادی از آنها روبرو هستیم، برسیم. زمانی که یک کارخانه با تامین کنندگان بیشماری روبروست ، می توان تمام تامین کنندگان را به هر شکلی کهبا هم تناسب دارند دسته بندی کرد و هر دسته را رتبه بندی کرد و در هر گروه به بهترین تامین کننده رسید . حتی می توان از مقایسات اشتباه دو یا چند تامین کننده که هیچ وجه اشتراکی ندارن جلوگیری کرد تا بتواندر تامین مواد اولیه موفق ظاهر شد. . برای نشان دادن کارایی این مدل، مدل در منطقه محمودآباد در شهر اصفهان در صنعت سنگ گرانیت انجام گرفت.

انتخاب تامین کننده ، مدیریت زنجیره تامین ، تحلیل سلسله مراتبی ، تکنولوژی گروهی