CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

مشتری مداری وعوامل تاثیر گذار بر مدیریت ارتباط با مشتری در بانکداری نوین ایران

عنوان مقاله: مشتری مداری وعوامل تاثیر گذار بر مدیریت ارتباط با مشتری در بانکداری نوین ایران
شناسه ملی مقاله: MBMCONF01_231
منتشر شده در نخستین کنفرانس ملی توسعه مدیریت پولی و بانکی در سال 1392
مشخصات نویسندگان مقاله:

افشین احمدزاده - دکترای مدیریت استراتژیک) دانشگاه پیام نور(، کارشناس ارشد MBA ( (World Wide Science University ، سازمان بازاریابی وفروش خدمات انفورماتیک نوین کیش
محسن جوکار - کارشناسارشدمهندسینرمافزار ) دانشگاه شهیدبهشتی(،سازمانبازاریابی و فروش خدمات انفورماتیک نوین کیش
مهدی سراج - دکترای اقتصاد) Eastern Mediterranean University (، سازمان بازاریابی و فروش خدمات انفورماتیک نوین کیش

خلاصه مقاله:
در جهان امروز صنعت بانکداری در اقتصادکشورها نقش پراهمیتی دارد و از ارکان مهم به حساب میآید و مدیریت ارتباط با مشتریان در این میان نقش مهمی را ایفا میکند. توجه ویژه به نیازها و خواسته های مشتریان و مدیریت ارتباطبا آنها، به سبب تاثیرمستقیمی که بر رشد و بقای بانک در بازار رقابت می گذارد و نیز کسبمنافعی که برای ایشان دارد، موجب گشته تا لزوم کسب رضایت مشتریدرک و پذیرفته شود و هر بانکی گرایش به مدیریت ارتباط با مشتری داشته وکلیه توجه آن جذب و جلب رضایت مشتری باشد. مشتری علاوه بر محصول متمایزو منطبق با نیازهایش و تعلق خاطر به روابطش با عرضه کنندگانخدمات یا محصولات، خرید می کند. در واقع رمز موفقیت بانکها داشتن روابط ماندگار با مشتریاست. استفاده از برنامه های کاربردی دربانکداری نوین، به دست آوردن و حفظ بلند مدت مشتری و ارزشگذاری برای وی می باشد کهمدیریت ارتباط با مشتری نامیده می شود. برای پشتیبانی از تمام فرآیندهای مشتری مدار نامیده می شود. برای پشتیبانی از تمام فرآیندهای مشتری مداردربانکها، در هر اندازه و سطحی، استفاده از برنامه های کاربردی مدیریت ارتباط با مشتری به منظور حفظ قدرت رقابتی توصیه میشود ، هر سازمانی به دنبال راهی برای توسعه، حفظ و نگهداری مجموعه ای از مشتری، محصول، اطلاعات وخدمات در حین بازاریابی و فروش خدمات، پشتیبانی و واحدهای توسعه محصول می باشد

کلمات کلیدی:
مدیریت ارتباط با مشتری،بانکداری نوین،مشتری مداری

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/244725/