فرزانه پورعلی - کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات کرمانشاه
محمدعلی خاتمی فیروزآبادی - دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی
جهانیار بامداد صوفی - استادیار دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبائی

در دنیای رقابتی امروزی شرکت ها کوچک و متوسط (SME) برای ادامه حیات و جلوگیری از حذف شدن در عرصه رقابت باید شناخت درستی از کسب و کار خود داشته باشند از مهمترین دغدغه های مدیران اثکر شرکت ها استفاده از استراتژی است که موفقیت و بقای آنها را در شرایط متحول و پویای محیطی تضمین نماید با توجه به نظریه عمومی پورتر در مزیت رقابتی در این تحقیق استراتژی تمرکز سومین استراتژی رقابتی عمومی استفاده شد. شناسایی موقعیت سازمان نسبت به رقبا در یک صنعت میت واند دید درستی از سازمان به مدیران برای بهبود عملکرد بدهد. ارزیابی عملکرد به وسیله کارت امتیازی متوازن (BSC) که به عنوان سیستم اندازه گیری عملکرد در ارائه یک ترکیب درست از اقدامات مالی و غیرمالی به حساب می آید انجام گرفت. هدف اصلی این مطالعه بررسی تاثیر استراتژی تمرکز بر عملکرد شرکت به منظور پایداری بنگاه های کوچک و متوسط شهرک صنعتی خوزستان در محیط رقابتی است. داده های مورد استفاده در این تحقیق از طریق پرسشنامه ارسالی به مدیران ارشد 74 شرکت صنعتی که به صورت تصادفی ساده انتخاب شده است به دست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از حداقل مربعات جزئی استفاده گردید نتایج نشان می دهد که تاثیر استراتژی تمرکز بر عملکرد شرکت دارای اثر مستقیم و معناداری است.

استراتژی تمرکز، عملکرد شرکت، بنگاه های کوچک و متوسط، شهرک صنعتی خوزستان