هیرش سلطان پناه - استادیار گروه مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج،
عادل فاطمی - استادیار گروه آمار دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج،
نژاد جهانی - کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج،

با محدودیت روزافزون منابع در مقایسه با حجم نیازها و توقعات بشری، اختصاص بهینه منابع موجود به پروژه های منتخب درسازمانهای پروژه محور و از جمله در شهرداریها اهمیت زیادی یافته است.در این مقاله با ملاحظه الگوهای مختلف، مدلی توسعه یافته متناسب با ساختار و ماموریت شهرداریها ارایه گردیده است. در مراحلمختلف این مدل ابتدا با روشهای کمی پایگاه دانش پروژه های شهرداری تکمیل می گردد و با استفاده از روشهای متنوعی مانندطوفان مغزی، چک لیست، Q-sort ، و... در گامهای مختلف غربالگری و انتخابهای اولیه انجام می شود.با تشکیل کمیته های تخصصی و عموما مبتنی بر خبرگی و قضاوت کارشناسی مراحل مختلف مدل و تعیین شاخصها و امتیاز دهیبه پروژه افزایش فضای سبز، زیباسازی و بهبود مبلمان شهری صورت می گیرد و با استفاده از روش آماری تاپسیس پروژه مربوطبه این هدف اولویت بندی می شود و در نهایت کمسیون مافوق که متشکل از اعضای شورای شهر و شهردار و معاونین شهردارهستند و با در نظرگرفتن ملاحظات مختلف اقتصادی، اجتماعی، زیربنایی و غیره و بررسی پیش نیازی و هم نیازی و اثر متقابلپروژه ها، اولویت بندی نهایی و تهیه سبد مناسب پروژه ها صورت می گیرد.در این مقاله هدف اصلی دستیابی به مدلی توسعه یافته و اجرایی از مدیریت پورتفولیوی پروژه متناسب با شهرداریها می باشد وهمچنین شناسایی شاخص های انتخاب پروژه، ایجاد زمینه پژوهش های کاربردی بیشتر در نظام برنامه ریزی و آینده نگاری درشهرداریها و نیز پیاده سازی مدل ارایه شده جهت افزایش فضای سبز، زیباسازی و بهبود مبلمان شهری در شهرداری بانه از دیگراهداف پژوهش می باشند

پروژه ، پرتفولیو ، مدیریت پروژه ، مدیریت پرتفولیو ، فضای سبز ، بهبود مبلمان شهری