هاجر باقریان - کارشناس برق الکترونیک ، کارشناسی ارشد مدیریت اجرائی ،شرکت توزیع نیروی برق مازندران

بمنظور بررسی عملکرد و شناسائی نقاط قوت و نقاط ضعف عملکرد مدیریت بحران صنعت برق ، با بررسی سوابق بحران های قبلی و همچنین بازدیدهای میدانی بعمل آمده از شرکت های توزیع نیروی برق مورد مطالعه (شرکت های توزیع نیروی برق مازندران ، غرب مازندران ، جنوب کرمان و آذربایجان شرقی و گلستان) بر اساس مدل مدیریت بحران تیری و میتراف ، چالش هایی نظیر چالش های مالی ، چالش های سازمانی ، چالش های بخش مدیریتی و نیروی انسانی، چالش های موجود در بخش برون سپاری و پیمانکاری و در نهایت چالش های بخش مردمی شناسائی شده است. در این پزوهش راهکارهائی جهت کاهش و رفع چالش های موجود ارائه می شود. از جمله این راهکارها می توان به تدوین نظامنامه جامع مدیریت بحران ، گنجاندن یک استراتژی کلی برای مقابله با بحران در برنامه های استراتژیک شرکت ، تشکیل اکیپ های نظارتی خاص بحران بمنظور شناسائی نقاط خطرآفرین ، شناسائی مناطق و طراحی و مقاوم سازی شبکه های توزیع نیروی برق با رویکرد مدیریت بحران ، شناسائی افراد خبره شرکت در کاهش بحران ،بالا بردن سطح آگاهی مدیران نسبت به مزایای سرمایه گذاری پیش از بحران ، جذب سرمایه گذار خاص بحران و غیره اشاره کرد.

حوادث غیر مترقبه ، بحران ، مدیریت بحران ، مدل تیری و میتراف ، چال ، شرکت توزیع