رضا وقاری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی - بین الملل دانشگاه آزاد اسلامی واحدرشت
محمدرضا آزاده دل - استادیارهیئت علمی گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحدرشت

امروزه درهمه جوامع تولید ازاهمیت خاصی برخوردار است و همه انسانها به نقش و اهمیت آن واقفند تدوین و پیاده سازی استراتژی درشرکت های ایرانی یکی ازدغدغ ههای اصلی مدیران شرکت بوده و برتوسعه ظرفیت های تولیدی کشور نیز تاثیر فوق العاده ای دارد باوجود مطرح بودن استراتژی درسطح شرکت و وقوف مدیران به اهمیت آن درپیشبرد اهداف سازمان فقدان پیادهسازی استراتژی درشرکت های تولیدی ایران مشهود است لذا باتوجه به لزوم تدوین و اهمیت پیاده سازی برنامه های استراتژیک دراین پژوهش برآن شدیم باتدوین ماتریس SWOT به ارزیابی محیطخارجی و داخلی شرکت های تولید صنعتی بپردازیم که برای این منظور با بهره گیری ازتکنیک SWOT و با استفاده ازمنظرهای کارت امتیاز متوازن جهت تعیین فاکتورهای موثر برا یمدل مذکور و کمی کردن هریک ازعوامل فرصت و تهدید بیرونی با مدلهای FMEA ٚ SMEA میتوان گامی درجهت ارتقا تدوین استراتژی های موثر و پیشبرد عملکرد شرکت ها برداشت

برنامه ریزی استراتژیک ، ماتریس SWOT ، مدل BSC ، مدلهای FMEA & SMEA