فضل الله محمودی

هدف از این مقاله ارائه درکی بهتر از محورهای مهم پیاده سازی نظام مدیریت دانش در یک سازمان است.. کلیات طرح یکسیستم مدیریت دانش را ارائه میکند. این 10 محور اصلی شامل: رهبری، فرهنگ سازمانی، فرایندها، دانش آشکار و پنهان، کانونهای دانش، اندازه گیری دانش، افراد و مهارت ها، اهرم ها و تقویت کنندگان بازار دانش و زیرساخت های تکنولوژیک اس درواقع وهدف بعدی. تحقیق حاضر با هدف بررسی و تبیین ضرورت ها، کارکردها و الگوهای مربوط به این دو مفهوم و بیان تفاوت های آنها در سازمان ها انجام شده است ،نویسندگان مقاله- هانسن ، نوریا و تایرنی- اقدامات مدیریت دانش را در چندین صنعت مورد مطالعه قرار دادند. در این راستا، آنها کارشان را با مطالعه مدیریت دانش شرکت های مشاوره ای شروع کردند. زیرامی توانستدرمورد اینکه چه کارهایی در زمینه مدیریت دانش انجام شده و چه کارهایی انجام نشده آنها را راهنمایی کند. هانسن و همکارانشدریافتند که مشاوران یک روش متحدالشکل را برای مدیریت دانش تعقیب نمی کنند بلکه آنها از دو استراتژی متفاوت دراین زمینهاستفاده می کنند که عبارتند از: استراتژی CodificationStrategy و استراتژی رمزگذاری.

دانش، مدیریت دانش، استراتژی مدیریت دانش، استراتژی دانش