محمد مسگریان - دانشجوی دوره کارشناسی ارشد مدیریت صنعت، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران
عبدالحمید صفایی قادیکلائی - دانشیار و عضو هیئت علمی دانشگاه مازندران، مدیریت تولید و عملیات، بابلسر، ایران

پیشرفت های قابل ملاحظه در حوزه تکنولوژی در قرن 21 موجب پویایی سطح بالایی در محیط کارگشته است. این پویایی خود موجب افزایش روزافزون رقابت ها گردیده است. روند اخیر برای توسعهمحصولات بسیار سفارشی برای برآوردن نیازهای مشتریان می باشد که به منظور برآوردن این شرطتکنیک ساخت جدیدی برای استفاده در تولید محصولات بسیار سفارشی و در مدت زمان کوتاه به نامتولید چابک منتشرشده است. هدف از این مقاله ارائه مدلی از معیارها و شاخصه هایی در سه سطحبرای ارزیابی چابکی یک سازمان می باشد. چهار بعد اصلی برای ارزیابی چابکی در مدل ارائه شده،چابکی مدیریت سازمان، چابکی طراحی محصول، چابکی فرآیند تولید و چابکی استراتژی تولیدهستند. برای هرکدام از این ابعاد معیارها و در سطح بعد برای هر معیار سنجه هایی آمده است.

چابکی، چابکی سازمان، سنجش چابکی، ارزیابی چابکی