CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی استراتژی متعهدانه در جهت ایجاد سرمایه اجتماعی(مطالعه موردی:دانشگاه های پیام نور استان اردبیل

عنوان مقاله: بررسی استراتژی متعهدانه در جهت ایجاد سرمایه اجتماعی(مطالعه موردی:دانشگاه های پیام نور استان اردبیل
شناسه ملی مقاله: ICPEEE01_0183
منتشر شده در اولین کنفرانس بین المللی حماسه سیاسی (با رویکردی بر تحولات خاورمیانه) و حماسه اقتصادی(با رویکردی بر مدیریت و حسابداری) در سال 1392
مشخصات نویسندگان مقاله:

رحیمه سلیمان زاده - مدرس دانشگاه,دانشگاه پیام نور و آزاد مرکز مشکین شهر

خلاصه مقاله:
امروزه یکی از مهمترین شاخصه های رشد و توسعه در هر جامعه ای، وجود سرمایه های اجتماعی است که از طریق آنها،نظام هدفمندی شکل می یابد که اعضا را در جهت نیل به هدف های ارزشمند، هدایت می کند و شرایط لازم را برای بهره وری سرمایه های انسانی و فیزیکی فراهم می نماید. از این رو اگر مدیران بتوانند در سازمان با استفاده از استراتژیهای مناسب به خصوص در حوزه منابع انسانی، سرمایه اجتماعی را ایجاد و حفظ کنند، راه کامیابی شغلی و سازمانی خود را فراهم ساخته اند. بدین جهت در این پژوهش سعی شده است که به بررسی رابطه بین استراتژی متهعدانه در ابعاد (فرهنگ انعطاف پذیر ،تعهد سازمانی،مشارکت کارکنان در امور ، اعتماد میان کارکنان و شایستگی های فردی) در مدل SRP و ایجاد سرمایه اجتماعی بپردازد. پژوهش از لحاظ هدف کاربردی وروش مطالعه توصیف پیمایشی و ابزار پژوهش، پرسشنامه ای بوده که با تأیید پایایی و روایی آن در میان کارکنان دانشگاه های پیام نور استان اردبیل، بعنوان نمونه آماری اجرا و تحلیل داده ها با فنون آمار توصیفی و استنباطی انجام شده است. یافته های پژوهش نشان می دهند که بین ابعاد استراتژی متعهدانه و ایجاد سرمایه اجتماعی رابطه معناداری وجود دارد بعبارتی، برای ایجاد سرمایه اجتماعی، مسئولین دانشگاه بایستی عوامل بستر ساز آن را که شامل توجه به فرهنگ پویا و منعطف، بالا بردن سطح اعتماد و تعهد سازمانی، تقویت شایستگی های فردی و مشارکت دادن کارکنان در تصمیم گیری و اجرای امور می باشد، توجه خاصی داشته باشند.

کلمات کلیدی:
استراتژی متعهدانه- مدیریت استراتژیک منابع انسانی- نقاط مرجع استراتژیک- سرمایه اجتماعی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/494514/