میژه سلیمانی
احمد کوشا
مهدی ایلخانی
اسدالله خدیوی

سازمانهای جهان پیچیده اند امروزه باید توانایی تطابق با دگرگونی های مداوم را برای نیل به موفقیت داشته باشند. گسترش روز افزون علوم وفنون و پیچیده ترشدن شرایط اجتمایی فرهنگی واقتصادی و ... جامعه مطرح شدن اندیشه های نو و گوناگون عدم اطمینان محیطی عدم قطعیت و تغییرات و چالش های زیاد دنیا ایجاب میکند که سازمانی با قدرت یادگیرنده و به روزسازی خود ایجاد گردد و خود را به فنون و استراتژی های لازم مجهز سازند و بتوانند با تحولات سریع خود را منطبق ساخته و به موقع به محرک های محیطی پاسخ داده و با کسب دانش و آگاهس گسترده به شکل پویا و زنده در حوزه به سازی و توسعه سازمانی به حیات خود ادامه دهند. برای ایجاد سازمانهای فراگیر باید تمامی راهها و روشهای ممکن و تجربه شده توسعه دیدگاه سیستمی یادگیری چگونگی انعکاس و کاربرد فروض حسی مهارت شنیدن نظرات دیگران و بیان نظر و دیدگاه خود توجه به نظرگاه دیگران نسبت به واقعییات جهت توسعه مهارت های فردی را بکار گرفت. بنابراین بهترین راه و مثبترین گامی که در این راستا میتوان برداشت بکارگیری پنج فرمان فراگیری در یک سازمان بطور همزمان و هماهنگ است. هیچ ابزاری برای تشویق و ترغیب افراد در جهت توسعه مهارتهای فردی بهتر از آن نیست که مدیران و رهبران، مجدانه این خواسته را دنبال کنند و به آن متعهد باشند با وجود عوامل محیطی متحول، ماندگاری، رشد و پویایی سازمان منوط به دانش و آگاهی گسترده از عوامل محیطی است فقدان اطمینان به دلیل افزایش تغیرات محیطی نیاز و انتظارات روز افزون انسانها، همگی سبب پیدایش مدل جدیدی به نام سازمان یادگیرنده شده است.

سازمانهای یادگیرنده - مدیران- ارتقاء توسعه سازمان