اسماعیل کاوسی - دکتری مدیریت و برنامه ریزی امور فرهنگی و دانشیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال و استاد مدعو پژوهشگاه شاخصپژوهاصفهان
مهران آقایی - دانشجوی دکتری رشته مدیریت منابع انسانی پژوهشگاه شاخصپژوه اصفهان

امروزه سازمانها در محیطی در حال تغییر و بازاری رقابتی فعالیت میکنند. بنابراین، برای کامیابی نیازمند برنامهریزی استراتژیک هستند. وجود تفاوتهایی در اندازه، حجم و ماهیت فعالیت سازمانهای بزرگ و کوچک، نحوه برنامهریزی استراتژیک آنها را نیز از هم متمایز کرده است به طوری که اکثر مدلهای ارائه شده در این زمینه، با توجه به ویژگیهای سازمانهای تجاری و صنعتی بوده و شاید به همین دلیل آنها به راحتی و در زمان دلخواه میتوانند اقدام به برنامهریزی استراتژیک کنند. در صورتی که مدلها و مطالعات کمی در زمینه برنامهریزی استراتژیک برای سازمانها ارائه شده است و تجربه اندک آنها در استفاده از این نوع برنامهریزی نیز حکایت از این وضعیت دارد.در این مقاله بر اساس سه بعد (فرهنگ سازمانی ، رهبری ، تحول سازمانی و برنامه ریزی استراتژیک) الگویی برای توسعه مدیریت استراتژیک منابع انسانی در شرکت سیاحتی پارسیان طراحی و معرفی شده است.

مدیریت استراتژیک، مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، شرکت سیاحتی پارسیان