مهدیه اصفهانی

سازمانها سیستم برنامه ریزی منابع سازمان را نرمافزاری معرفی میکنند که با بهره گیری از سیستم های اطلاعاتی یکپارچه، مدیریت را نسبت به موجودی سفارش ها، فروش، ضایعات، کیفیت و انتظارات مشتری آگاه و در تصمیمگیریها به او کمک میکند. اما مسئله اساسی برای سازمان بودجه و هزینه است که به دلیل مشکلات مالی حتی حاضر به گذشتن از مزیت های سیستم هایی که نیاز سازمان است هستند .برنامهریزی منابع سازمان مبتنی بر ابر برای برطرف کردن این نیازها بوجود آمده که با هزینهای کمتر بسترهای اجارهای را در اختیار سازمانها قرار دهد .با در نظر گرفتن این راه حل یکی از تصمیمات مهم برای سازمان انتخاب بهترین راه حل ERP مبتنی بر ابر میباشد تا بیشترین همپوشانی را با سازمان داشته باشد .برای کمک به سهولت این انتخاب چارچوبی معرفی شده که تمام مراحل انتخاب را گام به گام به صورت یک راهنما ارائه کرده است .براى پیادهسازی سیستم برنامهریزى منابع سازمان مبتنی بر ابر، اولین گام را انجام پروژه امکانسنجى و بررسى الزامات پیادهسازى برنامهریزى منابع سازمان و میزان آمادگی سازمان در نظر گرفته شده است .بخشى از فرآیند امکانسنجى، سنجش الزامات و شناسایى شاخص هاى آن است که برای انتخاب بهترین ERP مبتنی بر ابر عمری ضروریست .برای تحقق این عمل کلیه ی راه حل هایی که توسط شرکت های مختلف ارائه شده را با شاخص هایی که شناسایی میشود رتبهبندی کرده و تعداد انتخاب ها به حداقل رسانده میشود .راه حل های برتر به روش فازی سلسله مراتبی ارزیابی شده و رتبه بندی می شود. نتیجه کار به یک ERP برتر که تمام نیازمندیهای سازمان را پوشش میدهد ختم میشود .چارچوب از فازها و فعالیت هایی که باید در طی فرایند انتخاب انجام شود تشکیل شد .دو متدولوژی کل طول عمر پروژه را در دو سطر پوشش می دهند و هر سطر شامل چهار ستون برای ، بررسی آمادگی سازمان و انتخاب نرمافزار معرفی، بررسی، تحلیل و تصمیم گیری می باشد.

پردازش ابری،برنامه ریزی منابع سازمان،ERP ابر، انتخاب نرم افزار