مدیریت فرآیند خرید و تدارکات در پروژه
عنوان مقاله: مدیریت فرآیند خرید و تدارکات در پروژه
شناسه ملی مقاله: MANAGEMENT01_164
منتشر شده در اولین همایش بین المللی علوم مدیریت پیشرفت ها، نوآوری ها و چالش ها در سال 1394
شناسه ملی مقاله: MANAGEMENT01_164
منتشر شده در اولین همایش بین المللی علوم مدیریت پیشرفت ها، نوآوری ها و چالش ها در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:
محسن غریب - شرکت توزیع نیروی برق استان سمنان
عبدالمحمد منیری - شرکت توزیع نیروی برق استان سمنان
سعید صفاخواه - شرکت توزیع نیروی برق استان سمنان
خلاصه مقاله:
محسن غریب - شرکت توزیع نیروی برق استان سمنان
عبدالمحمد منیری - شرکت توزیع نیروی برق استان سمنان
سعید صفاخواه - شرکت توزیع نیروی برق استان سمنان
مدیریت تدارکات به عنوان یکی از حوزه های نه گانه مدیریت پروژه می بایست به صورت ویژه مورد توجه مدیران پروژه قرار گیرد. زیرا تدارکات منسجم و نظام مند، پروژه را در جهت نیل به اهداف مد نظریاری می دهد. با توجه به اینکه شرکت های توزیع برق بخش عمده ای از فعالیت های خود را برون سپاری می نمایند، می بایست ساختاری مشخص جهت مدیریت تدارکات پروژه تدوین نمایند. تدارکات پروژه شامل فرآیندی شش مرحله ای است که مهمترین مرحله آن، انتخاب منبع تامین کالا یا خدمات می باشد. اتصال حلقه تامین و تدارک کالا و خدمات به زنجیره ارزش آفرینی سازمان، ضرورت مدیریت و برنامه ریزی دقیق در این حوزه را نمایان می سازد.
کلمات کلیدی: خرید، تدارکات، پروژه، تامین کننده
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/560648/