CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

طراحی مدل شایستگی مدیر مسیول استراتژی در شرکت های ایرانی

عنوان مقاله: طراحی مدل شایستگی مدیر مسیول استراتژی در شرکت های ایرانی
شناسه ملی مقاله: MEAHB01_064
منتشر شده در کنفرانس جهانی مدیریت، اقتصاد حسابداری و علوم انسانی در آغاز هزاره سوم در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

حسین نوفرستی - کارشناس ارشد، مهندسی صنایع گرایش مدیریت سیستم و بهره وری، گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی مهندسی آزاد پرند
علی تقی زاده هرات - استادیار، دکتری مهندسی صنایع مدیریت سیستم و بهره وری، گروه مهندسی صنایع، ،دانشکده فنی مهندسی آزاد پرند
ابراهیم شیخ - استادیار، دکتری مدیریت دولتی دانشکده مدیریت و حسابداری، گروه مهندسی صنایع، ،دانشکده فنی مهندسی آزاد پرند

خلاصه مقاله:
یکی از گسترده ترین مباحث حوزه مدیریت و کسب و کار، موضوع مدیریت استراتژیک می باشد. به طور خلاصه مددیریت اسدتراتژیک علم وهنر تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه است که سازمان را قادر می سازد تا به اهداف بلند مدت خود دست یابد. مدیر مسیول استراتژی می تواند به عنوان فرد مرجع در خصوص تمام موضوعات مرتبط با استراتژی بر تصمیم گیری تمرکز کرده و سرعت آن را افزایش دهد. از این رو شناخت شایستگی های مورد انتظار از مدیران استراتژیک شرکت ها می تواند در موفقیدت این بخش راهگشا باشد. بندابراین شناسایی شایستگی های مورد انتظار از مدیران استراتژیک و طراحی الگوی شایستگی مدیران استراتژیک شرکت های ایرانی، به عنوان هدف اصلی این تحقیق بوده است. در این راستا داده های مورد نیاز ابتدا با استفاده از روش های کیفی و انجام مصاحبه های تخصصی جمع آوری گردید، سپس با کدگذاری گویه ها پرسشنامه مورد نظر ساخته و جهت دسته بندی و رتبه بندی این عوامل مورد تحلیل عاملی اکتشافی قرار گرفت. نتایج تحلیل عاملی اکتشافی نشان داد که از میان 54 شاخص مطرح شده 23 شاخص درقالب 14 عامل با تبیین 81/755 واریانس کل دارای اولویت بیشتری بودند. همچنین نتایج تحلیل معادلات ساختاری نیز نشان داد مدل شایستگی مدیر مسیول استراتژی شرکت های ایرانی دارای برازش مطلوب و مناسبی است.

کلمات کلیدی:
مدیر مسیول استراتژی، مدل شایستگی، تحلیل عاملی اکتشافی، معادلات ساختاری

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/591672/