بهاره اصانلو - استادیار دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی
آیدا سهیلی فر - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه خوارزمی
سودا سهیلی فر - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه مازندران

در سازمان های پیشرفته، دانش و خلق دانش مهم ترین عامل برای بقاء و کسب مزیت رقابتی شناخته شده است. نهادینه ساختن مدیریت دانش در زنجیره تامین در ارتقاء موفقیت سازمان ها اثر گذار است. مدیریت دانش یکی از ابزارهای بهبود عملکرد زنجیره تامین است و تضمین کننده برتری های بلند مدت برای سازمان ها و شرکت ها محسوب می شود. در این مقاله با اشاره به مفاهیم مدیریت دانش و مدیریت زنجیره تامین، به چرایی استفاده از مدیریت دانش، چگونگی به کارگیری آن و موانع بکارگیری آن در مدیریت زنجیره تامین پرداخته می شود. در واقع هدف تحقیق حاضر کمک به شناسایی و رفع موانع پذیرش مدیریت دانش در زنجیره تامین سازمان ها است که می تواند در اثر بخشی هر چه بیشتر مدیریت دانش در این حوزه مثمر ثمر باشد. نتایج تحقیق، موانع پذیرش مدیریت دانش را در قالب موانع فردی، سازمانی، راهبردی و فناورانه طبقه بندی نموده و به راهکارهای غلبه بر آنها اشاره کرده است که سازمان ها می توانند با بررسی و شناخت ظرفیت های موجود و با توجه به محدودیت های پیش رو این موانع را برطرف نمایند و مدیریت دانش را به بهترین شکل در زنجیره تامین خود عملیاتی سازند.

مدیریت دانش، زنجیره تامین، مدیریت زنجیره تامین