سیدیاسر سجادی - دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، رفسنجان، ایران
ملیکه بهشتی فر - دانشیار گروه مدیریت، واحد رفسنجان، دانشگاه آزاد اسلامی، رفسنجان، ایران

تغییرات اجتماعی سازمان ها و تغییرات مربوط به فناوری، کار مدیران و روابط درونی و بیرونی کارکنان وسازمان ها را تحت تاثیر قرار داده است و به دنبال این تغییرات، واقعیت هاى جدیدی در سازمان ها و نظریات سازمانیجدید مطرح ساخته و یا بر اهمیت برخی از مفاهیم قدیمی افزوده است؛ که افزایش آگاهی درباره این واقعیت ها ومفاهیم و به کارگیری آن ها در سازمان ، تاثیر بسزایی در پیشبرد امور خواهد داشت. مدیرانی که منابع قدرت را میشناسند و آن را به کار می برند، دارای مدیریت اثربخش تر و عملکرد بهتری هستند و با استفاده از منابع قدرتی که دراختیار مدیر است می توان مشارکت کاری کارکنان را افزایش داد ، رفتارهای حمایتی مدیران یکی از مهمترین عواملتاثیرگذار در تصمیم گیری مشارکتی کارکنان در سازمان های امروزی می باشد. در این نگارش، این رفتارها وتاثیرات ناشی از آن بر تصمیم گیری مشارکتی کارکنان مورد بحث و بررسی قرار می گیرد و سعی بر این است که بهشرح مولفه های از این مفاهیم اشاره شود و تاثیر و جایگاه آن در سازمان ها مورد بحث قرارگیرد.

رفتارهای حمایتی مدیر، تصمیم گیری مشارکتی، مشارکت کارکنان