CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

طراحی الگوی مسیر پیشرفت شغلی کارکنان برمبنای مسیر شغلی متغیر و مسیر شغلی بی حد ومرز درهولدینگ سولیکو

عنوان مقاله: طراحی الگوی مسیر پیشرفت شغلی کارکنان برمبنای مسیر شغلی متغیر و مسیر شغلی بی حد ومرز درهولدینگ سولیکو
شناسه ملی مقاله: CHEMCONG01_137
منتشر شده در کنفرانس ملی مدیریت و مهندسی صنایع ایران در سال 1397
مشخصات نویسندگان مقاله:

هادی همتیان - استادیار، گروه مدیریت، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران
سیدمحمدعلی خامسی - دانشجوی دکترا، دانشکده علوم انسانی، گروه مدیریت، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران
روح اله خالدی - دانشجوی دکترا، دانشکده علوم انسانی، گروه مدیریت، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران
مسلم شجاعی پور - دانشجوی دکترا، دانشکده علوم انسانی، گروه مدیریت، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران

خلاصه مقاله:
پژوهش حاضر با هدف تدوین و ارایه مدلی برای مسیرپیشرفت شغلی کارکنان بر مبنای مسیر شغلی متغیرو بی حدمرز اجرا شده است. روش تحقیق به صورت کیفی و مبتنی بر نظریه پردازی داده بنیاد است. برایگردآوری اطلاعات از مصاحبه های نیمه ساختاریافته استفاده شد و تجزیه و تحلیل اطلاعات به روشاستراوس و کوربین و مدل پارادایمی انجام گرفت. نمونه گیری به روش نمونه گیری نظری بود و با بهره مندیاز تکنیک های هدفمند و گلوله برفی انجام شد که بر مبنای آن 14 مصاحبه با خبرگان مطرح هدلینگسولیکو صورت گرفت. نتایج تحلیل داده های بدست آمده از مصاحبه ها طی فرایند کدگذاری باز، محوری وانتخابی، به ایجاد مدل مسیرشغلی متغیر و بی حدومرز بر مبنای نظریه پردازی داده بنیاد شامل شش بخشبوده است که در مورد شرایط علی پویایی نیروی انسانی و شدت شغلیابی مطرح شده بود. پدیده اصلیشناسایی شده در پژوهش تحرک شغلی بوده است، عوامل مداخله گر شناسایی شده شامل مدیریت منابعانسانی و ویژگی های شغلی بوده است همچنین بستر این تحقیق، فرهنگ نیروی انسانی و انطباق پذیریمسیرشغلی است. راهبردهای اصلی شامل توانمندی نیروی انسانی بود در نهایت پیامد اصلی افت بهره وریبالاتر نیروی انسانی و درگیرسازی شغلی بوده است.

کلمات کلیدی:
طراحی الگو، مسیرشغلی کارکنان،مسیر شغلی متغیر ، مسیر شغلی بی حد ومرز

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/831220/