هادی رمضانیان فهندری - دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی
حمیدرضا آراسته - دانشیار گروه مدیریت دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی
محمدرضا بهرنگی - استاد گروه مدیریت دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی
عبدالرحیم نوه ابراهیم - استاد گروه مدیریت دانشکده مدیریت دانشگاه خوارزمی

هدف اصلی این مقاله طراحی مدل فعالیت ها و فرآیندهای رهبری بازگشت به مسیر اصلی در نظام آموزش عالی ایران بود. بدین منظور این مطالعه جاری به بررسی تجربیات زنده و دیدگاه های مدیران دانشگاه فردوسی مشهد درباره فعالیت ها و فرآیندهای رهبری بازگشت به مسیر اصلی با دو رویکرد کیفی و کمی پرداخت. نمونه پژوهش مدیران دانشگاه فردوسی مشهد بود. روش مطالعه با توجه به هدف آن روش آمیخته بود و برای جمع آوری داده ها استفاده شد. حاصل مطالعه مدل فعالیت های رهبری بازگشت به مسیر اصلی در دانشگاه فردوسی مشهد است که به تبیین فعالیت ها و فرآیندهای رهبری بازگشت به مسیر اصلی پرداخته است. در راستای شناسایی فعالیت ها و فرآیندها پرسشنامه حاصل از تحلیل مصاحبه های کیفی در بین 226 نفر از مدیران دانشگاه فردوسی مشهد به روش سرشماری اجرا شد و با بهره گیری از داده های 209 پرسشنامه قابل استفاده به وسیله تحلیل عاملی اکتشافی مدل تحقیق ارایه گردید. نتایج حاصل ارایه مدلی شامل هشت فعالیت توسعه هدفمند مهارت ها، تحول مبنی بر تعهد، شایسته گزینی در اقدامات، توسعه فرهنگ یادگیری سازمانی، توسعه فرهنگ مشارکت، تمرکز بر بهبود سریع و مستمر، توازن در رهبری، تسهیم چشم انداز و آرمان هاست.

آموزش عالی، رهبری، بازگشت به مسیر اصلی، تغییر سازمانی، ایران