تبیین فرایند تحلیل شبکه ای ارزیابی عملکرد با رویکرد کارت امتیازی متوازن پایدار
عنوان مقاله: تبیین فرایند تحلیل شبکه ای ارزیابی عملکرد با رویکرد کارت امتیازی متوازن پایدار
شناسه ملی مقاله: JR_BAR-7-13_011
منتشر شده در شماره 13 دوره 7 فصل در سال 1394
شناسه ملی مقاله: JR_BAR-7-13_011
منتشر شده در شماره 13 دوره 7 فصل در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:
الناز مرادی - دانشجوی دکترای تولید و عملیات، دانشگاه شهید بهشتی
اکبر عالم تبریز - استاد دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی
مصطفی زندیه - دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی
خلاصه مقاله:
الناز مرادی - دانشجوی دکترای تولید و عملیات، دانشگاه شهید بهشتی
اکبر عالم تبریز - استاد دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی
مصطفی زندیه - دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی
نظام ارزیابی عملکرد سازمان یک ابزار استراتژیک و عنصری حیاتی برای سازمانها هست. هر سازمان به منظور آگاهی از میزان مطلوبیت و کیفیت فعالیتهای خود به ویژه در محیط های پیچیده و پویا، نیاز مبرم به نظام ارزیابی دارد. هدف تحقیق حاضر، شناسایی شاخص های عملکردی با محوریت رویکرد کارت امتیازی متوازن پایدار(SBSC) در جهت ارزیابی عملکرد شرکت سایپا دیزل میباشد. روش تحقیق، رویکرد SBSCمیباشد که علاوه بر تایید کارت امتیازی متوازن با چهار منظر موجود در آن، به دو منظر زیستمحیطی و اجتماعی به عنوان فاکتورهای مهم در ارزیابی عملکرد اشاره دارد. در این تحقیق، سی و هفت شاخص با محوریت شش منظر کارت امتیاز متوازن پایدار با نظر خبرگان و کارشناسان سازمان شناسایی گردیده است. فرایند تحلیل شبکهای فازی به عنوان روش تحلیل، اوزان ابعاد و چشماندازها و شاخصها را محاسبه نموده است. در نهایت، عملکرد سازمان با در نظر گرفتن اهمیت و نمره شاخصهای عملکردی احصاء شده مورد ارزیابی قرار گرفته است. نتایج بدست آمده حاکی از آن است که سازمان در بعد داخلی بالاترین امتیاز را کسب نموده و در شاخصهایی چون: رشد حجم فروش، میزان سرمایه در گردش، نرخ رجوع مجدد مشتریان، میزان رشد سهم بازار، سرانه آموزش کل، نرخ توسعه بازار، بودجههای آموزشی، تعداد بازدیدها و برنامه های تفریحی پایینتر از حد مطلوب ارزیابی شده است.
کلمات کلیدی: ارزیابی عملکرد, فرایند تحلیل شبکه ای فازی, کارت امتیازی متوازن, کارت امتیازی متوازن پایدار
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/916365/