محمدعلی شفیعا - هیئت علمی دانشگاه علم و صنعت ایران
غلام حسن پورحنیفه - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه علم و صنع
محمد حاجعلی - کارشناس ارشد مدیریت فناوری واحد علوم و تحقیقات دانشگاه آزاد اسلامی

امروزه رشد سریع تغییرات فناوری به یکی از مزیت های رقابتی سازمان ها تبدیل شده است. به گونه ای که شاهد ظهورسازمان های واکنش سریع 4 برای پاسخ گویی به این تغییرات هستیم. اکنون، موفقیت سازمان ها، به چگونگی انتقال،پذیرش و بهره برداری از فناوری ها وابسته شده است. از این رو، حصول عوامل مؤثر بر پذیرش فناوری بسته به شرایط سازمان، به منظور ارائه الگویی مناسب، اهمیت ویژه ای دارد.این مقاله با مطالعات پژوهشی، در نظر دارد عوامل کلیدی و یا به عبارتی بحرانی موفقیت را از میان عوامل تأثیرگذار برپذیرش فناوری شناسائی نموده، و ضمن اولویت بندی آنها، با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی 5 و بکارگیری ابزار ونرم افزارهای مرتبط، الگوی مناسبی را متناسب با سازمان و محدودیت های موجود، ارائه دهد. لازم به ذکر است، فرآیندتحلیل سلسله مراتبی، امکان مقایسه هر عامل را نسبت به سایر عوامل، بسته به منابع موجود و از طریق ایجاد ماتریس مقایسات زوجی فراهم می آورد. مطالعه موردی در این تحقیق، شناسائی عوامل کلیدی پذیرش فناوری سیستم کنترل گسترده 6 توسط کاربران خطوط تولید، و جایگذاری این فناوری بجای سیستم های پنوماتیک در شرکت کیمیا پتروشیمی بندر امام و الویت بندی آنها می باشد. این روش به ویژه در سازمان ها و فناوری هایی که با محدودیت های زمانی و منابع روبرو هستند، راهکاری سودمند، و با ارزش خواهد بود.

عوامل کلیدی موفقیت ، پذیرش فناوری ، تحلیل سلسله مراتبی