فاطمه سادات حسینی آستارایی - دکتری کارآفرینی سازمانی،گروه مدیریت،واحد علی آباد کتول،دانشگاه آزاد اسلامی،علی آباد کتول،ایران
سامره شجاعی - استادیار گروه مدیریت واحد علی آباد کتول،دانشگاه آزاد اسلامی،علی آباد کتول،ایران
پرویز سعیدی - دانشیارگروه مدیریت،واحد علی آباد کتول،دانشگاه آزاد اسلامی،علی آباد کتول،ایران
محمودرضا مستقیمی - استادیار گروه مدیریت،واحد علی آباد کتول،دانشگاه آزاد اسلامی،علی آباد کتول،ایران

امروزه توسعه کارآفرینی به عنوان بخش مهمی از کارکردهای هر سازمان در جامعه شناخته می شود و سازمان ها نقش مهمی را در ارتقای مهارت های کارآفرینانه کارکنان ایفا می کنند دیوی و همکاران، 172 :2016 کارآفرینی سازمانی فرایندی بسیار پیچیده است و افزایش برنامه های موسسات مختلف اعم از دولتی و خصوصی در دهه های اخیر، بیشتر به این پیچیدگی دامن زده است بلاک وود و همکاران، . 445 :2015آنچه در رقابت پذیری یک سازمان حائز اهمیت است، توانایی سازمان بر عمل و عکس العمل در درون محیط رقابتی و همگام با مسائل استراتژیک است. هر چه سازمان بتواند نیازهای بالقوه بازار را شناسایی کند و بر حسب نیازها کیفیت خدمات یا محصول را ارتقاء دهد، در محیط رقابتی سهم بازار بیشتری را به خود اختصاص خواهد داد. دست یابی به مزیت رقابتی پایدار که سازمانها را نسبت به رقبا در جایگاه بهتری قرار میدهد از طریق افزایش قابلیت های بازاری قابل دسترس است. همچنین افزایش توانایی سازمان در ایجاد قابلیت های بازاریابی و عملیاتی می تواند مزایای قابل توجهی برای سازمان به همراه داشته باشد. با توجه به اهمیت بالای رقابت پذیری در میان صنایع و افزایش کیفیت محصولات در سطح رقابت پذیری بالا، قابلیتهای بازاری سازمان از اهمیت ویژهای برخوردار است ورهیز و همکاران5، . 2009