طراحی الگوی مدیریت منابع انسانی در سازمان های پروژه محور مطالعه موردی در شرکت های فراپ و مپنا
محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,856
فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC06_043
تاریخ نمایه سازی: 1 شهریور 1389
چکیده مقاله:
مدیران منابع انسانی موفق نقش مثبت و موثری را درعملکرد سازمانی ایفا میکنند امروزه مدیریت منابع انسانی در طراحی و تدوین استراتژی های کسب و کار سازمانی مشارکت می کند. درسازمان پروژه محور مدیریت منابع انسانی مسئولیت ایجاد هماهنگی بین منابع انسانی و پروژه های سازمانی را برعهده دارد که این نقش همراه با اقدامات و فعالیتهایی مانند برنامه ریزی انتخاب، جذب و انتصاب، بکارگیری و خروج نیرو از پروژه همراه است مطالعات و بررسی های بسیاری در زمینه الگوی مدیریت منابع انسانی در سازمان ها انجام شده است اما مطالعات کمی در زمینه الگوی مدیریت منابع انسانی درسازمانهای پروژه محور انجام شدهاست سازمانهای پروژه محور نسبت به سایر سازمان ها با چالشها و مسائل ویژه ای مواجه هستند که این عوامل می توانند برروی الگوی مدیریت منابع انسانی این نوع سازمان ها تاثیرگذار باشد و در نتیجه مستلزم بکارگیری اقدامات و فرایندهای منابع انسانی خاص و ویژه خود می باشند. دراین تحقیق براساس مطالعات انجام شده و با توجه به ویژگیهای سازمان های پروژه محور مدل مفهومی تدوین شده و در شرکتهای فراب و مپنا و شرکتهای زیرمجموعه آنها جز سازمانهای پروژه محور بوده و در صنعت ساخت نیروگاه ابی و حرارتی فعالیت می کنند.
نویسندگان
مهدی علی زاده
کاندیدای دکتری مدیریت منابع انسانی و مسئول بخش توسعه منابع انسانی شر
پرگل تبریزی
کاندیدای دکتری مدیریت منابع انسانی و مشاور سازمانی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :