معرفی روش کیفی تحلیل جامع پیچیدگی (GABEK) برای پژوهش های مدیریت (موردمطالعه: مدل همکاری میان سازمانی)

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 450

فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IPOM-7-2_002

تاریخ نمایه سازی: 27 اردیبهشت 1399

چکیده مقاله:

پژوهش در علوم اجتماعی با توجه به ماهیت پیچیده مسائل نیازمند به کارگیری روش هایی است که بتوانند با رویکردی نظام مند ابعاد مختلف پدید ها را شناسایی و با ارائه چارچوب هایی منسجم و قابل اعتماد مبنایی ارزشمند برای تصمیم گیری فراهم کنند. در سال های اخیر روش گابک با ارائه چارچوبی مناسب جهت ساختاردهی به داده ها نامرتب توانسته ابزاری قدرتمند در اختیار پژوهشگران قرار دهد. بر این اساس در این مطالعه ضمن معرفی روش مذکور با ارائه نمونه ای انجام شده در کشور ابعاد مختلف آن موردبررسی قرار می گیرد. بر این اساس مطالعه ای باهدف ارائه چارچوبی برای همکاری میان سازمانی طراحی شد. اطلاعات موردنیاز از مصاحبه های نیمه ساختاریافته با 17 نفر از خبرگان و صاحب نظران بخش های دولتی و خصوصی به دست آمد. نتایج مطالعه نشان داد که روش گابک ابزاری سودمند برای تحلیل و ارائه داده های کیفی است. نتایج نهایی مدل موردمطالعه نیز در قالب درخت گشتالت عرضه شد که عناصر را در چهار دسته ضروریات همکاری ، شکل دهنده های همکاری ، نتایج همکاری میان سازمانی و موانع همکاری قرار می دهد.

نویسندگان

حسین رحمان سرشت

استاد گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

شهرام خلیل نژاد

استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.

وحید خاشعی

دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.

بهرام جبارزاده کرباسی

دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • اوتارخانی، علی (1387) مدلی برای روابط بین سازمانی براساس همکاری ...
  • صفرنیا، حسن؛ زارعی، ابراهیم و عباسی، عباس (1390). بررسی عوامل ...
  • عزیزی، مجتبی؛ صبحیه، محمدحسین؛ آراستی، محمدرضا و البدوی، امیر (1394). ...
  • موسی خانی، محمد؛ مانیان، امیر و احقاقی، الهام (1393) تدوین ...
  • Aghajani, H., Amin, F. & Abasgholipour, M. (2014). Empirical Study ...
  • Albani, A. & Dietz, J. L. (2009). Current trends in ...
  • Atouba, Y. & Shumate, M. (2010). Interorganizational networking patterns among ...
  • Bedwell, W. L., Wildman, J. L., DiazGranados, D., Salazar, M., ...
  • Bryson, J. M., Crosby, B. C. & Stone, M. M. ...
  • Chen, B. (2008). Assesing interorganizational networks for public service delivery: ...
  • Dadfar, H., Dahlgaard, J. J., Brege, S. & Arzaghi, B. ...
  • Dietrich, P., Eskerod, P., Dalcher, D. & Sandhawalia, B. (2010). ...
  • Franco, Mário, Haase, Heiko, (2015) Inter-organizational cooperation in community health ...
  • Gebrekidan, D. A. & Awuah, G. B. (2002). Interorganizational cooperation: ...
  • Geisler, E. & Turchetti, G. (2015). Commercialization of Technological Innovations: ...
  • Gephart, R. P. (2004). Qualitative research and the Academy of ...
  • Glowacki‐Dudka, M. & Murray, J. (2015). Strategies to Encourage a ...
  • Gulati, R., Wohlgezogen, F. & Zhelyazkov, P. (2012). The two ...
  • Haus, M., Adler, C., Hagl, M., Maragkos, M., & Duschek, ...
  • Hielscher, S. & Will, M. G. (2014). Mental models of ...
  • Hocevar, S. P., Jansen, E. & Thomas, G. F. (2011). ...
  • Kaats, E. & Opheij, W. (2014). Collaboration: A Fundamental Capability ...
  • Kock, A., Heising, W. & Gemünden, H. G. (2016). A ...
  • Koontz, T. M. Newig, J. (2014) From Planning to Implementation: ...
  • Koschmann, M. A. & Wanberg, J. (2016). Assessing the Effectiveness ...
  • Kożuch, B. & Sienkiewicz-Małyjurek, K. (2016). Factors of effective inter-organizational ...
  • Lee, Y., Lee, I. W. & Feiock, R. C. (2012). ...
  • Menger, L. M., Stallones, L., Cross, J. E., Henry, K. ...
  • Mueller, J. (2015). Formal and informal practices of knowledge sharing ...
  • Neumann, D. (2012). On the Paradox of Collaboration, Collaborative Systems ...
  • Nolte, I. M. & Boenigk, S. (2011). Public–nonprofit partnership performance ...
  • Norris-Tirrell, D. & Clay, J. A. (2010). A New Lens: ...
  • Nuschke, P. & Jiang, X. (2007, July). A framework for ...
  • Pothas, A. M., De Wet, A. G. & De Wet, ...
  • Pechlaner, H., Volgger, M. & Herntrei, M. (2012). Destination management ...
  • Pechlaner, H. & Volgger, M. (2012). How to promote cooperation ...
  • Peters, M., Siller, L. & Matzler, K. (2011). The resource-based ...
  • Raich, M. (2008). Basic values and objectives regarding money: Implications ...
  • Raich, M., Müller, J. & Abfalter, D. (2014). Hybrid analysis ...
  • Sa´nchez, R. M. & Medina-Borja, A. (2008). Learning from past ...
  • Savage, G. T., Bunn, M. D., Gray, B., Xiao, Q., ...
  • Selsky, J. W. & Parker, B. (2010). Platforms for cross-sector ...
  • Sharma, A. & Kearins, K. (2011). Interorganizational Collaboration for Regional ...
  • Strobl, A. & Kronenberg, C. (2016). Entrepreneurial networks across the ...
  • Tchouakeu, L. M. N., Maldonado, E., Zhao, K., Robinson, H., ...
  • Thomson, A. M. & Perry, J. L. (2006). Collaboration processes: ...
  • Verdecho, M. J., Alfaro-Saiz, J. J., Rodriguez-Rodriguez, R. & Ortiz-Bas, ...
  • Yazdani, S., Dola, K., Azizi, M. M. & Yusof, J. ...
  • Zelger, J. (2000). Twelve Steps of GABEK WinRelan. In Buber ...
  • Zelger, J. & Oberprantacher, A. (2002, May). Processing of verbal ...
  • نمایش کامل مراجع