بررسی چگونگی حذف فرهنگ زیرآب زنی در سازمان

زیرآب فردی را در یک سازمان زدن، غیبت محسوب میشود و اگر حرف هایی که پشت سر آن فرد بیان میشود دروغ باشد، تهمت هم به حساب می آیداین آفت5 بزرگ فرهنگ سازمانی که از آسیب هایی نظیر عدم شایسته سالاری نشات میگیرد، میتواند سایر لایه های یک مجموعه را با چالشهای متعدد پیدا و پنهان مواجه نماید. بنابراینیکی از وظایف مهم6 مدیریت سرمایه های انسانی در سازمانهای چابک امروزی، میتواند مبارزه و از بین بردن این آفت تعریف گردد. هدف این پژوهش، ارائه راهکارهایی کاربردی به مدیران سازمانها(خصوصا0 مدیران سرمایه های انسانی)برای حذف5 این فرهنگ5 آسیب زا و مخرب و نیز به کارکنان به منظور حفاظت از خود در برابر زیر آب خوردن است. پژوهش حاضر یک تحقیق تحلیلی-توصیفی بود که در آن جمع آوری اطلاعات از طریق دانش تخصصی نویسندگان، مطالعه کتابخانه ای، جدیدترین مقالات مرتبط با موضوع در پایگاه های داده مهم و شناخته شده علمی و پژوهشی و با استفاده از کلمات کلیدی مرتبط با روایی و پایایی پژوهش های کیفی صورت گرفت. نتایج پژوهش نشان داد با ارائه ترفندهای محتوامحور و راهکارهایی ساده اما اجرایی، هم میتوان خود را در برابر این آسیب تا حد بالایی بیمه نمود و هم آن رادر سطح5 سازمان مهار و حتی ریشه کن نمود.

کلیدواژه ها:

زیرآب زدن ، فرهنگ سازمانی ، مدیریت سرمایه های انسانی ، شایسته سالاری ، روانشناسی صنعتی