بررسی برنامه ریزی مدیریت استراتژی بر مبنای شایستگی های محوری سازمان

در زمانی که همه چیز در حال تغییر است ، به آسانی می توان فکر کرد که قوانین بنیادین کسب و کار نیز بسرعت تغییر خواهند یافت ، ارزش های محوری سازمان و مدیریت سازمان بر اساس این ارزشها می تواند راهنمای بسیار خوبی جهت رشد و ادامه حیات سازمانها در شرایط کنونی کسب و کار باشد ، این چنین سازمان هایی ، به عنوان واکنش در برابر تغییرات محیطی ، ارزش های محوری خود را تغییر نمی دهند . بلکه در صورت لزوم سعی می کنند محیط خود یا ساختار های قبلی خود را تغییر دهند ، تا بتوانند ارزشهای سازمان خود را حفظ نمایند سازمان هایی که رفتارشان حاصل تصمیم و انتخاب آگاهانه خودشان و مبتنی بر ارزش هاست نه ثمره اوضاع و شرایط - که واکنشی مبتنی بر احساس است آنها سازمان هایی عامل ، موثر و مسئولیت پذیرند. ارزش ها می توانند تعهد را در میان کارکنان ایجاد نمایند. ارزش ها برای رفتار سازمانی منطقی را ایجاد می نماید که زیر بنای استراتژی می باشد منطق تجاری که در واقع که در سمت چپ مغز جای دارد با استراتژی در رابطه می باشد . با استفاده از این منطق می توان رفتار سازمانی را به گونه ای طراحی نمود که سازمان ها بتوانند در بازار به خوبی به رقابت به پردازد.ارزش های محوری سازمان و مدیریت سازمان بر اساس این ارزشها می تواند راهنمای بسیار خوبی جهت رشد و ادامه حیات سازمانها در شرایط کنونی کسب و کار باشد ، این چنین سازمان هایی ، به عنوان واکنش در برابر تغییرات محیطی ، ارزش های محوری خود را تغییر نمی دهند.پژوهش حاضر به بررسی تأثیر و نقش ارزش های سازمانی در ایجاد تعهد سازمانی می پردازد. روش پژوهش، توصیفی و کتابخانه ای است و در پی شناسایی و ارایه ی چارچوبی برای جایگاه ارزش های محوری در سازمانها ، همچنین تشریح مکانیزم و فرایند مدیریت به منظور دستیابی به هم افزایی سازمانی هستیم.

کلیدواژه ها:

شایستگی محوری سازمانی ، تعهد سازمانی ، مدیریت ، برنامه ریزی استراتژی