تعامل مدیریت منابع انسانی شرکت مادر تخصصی با شرکت های تابعه مبتنی بر دیدگاه بلوغ

هدف پژوهش حاضر ارائه مدلی برای نحوه تعامل شرکت مادر تخصصی و شرکت‌های تابعه در حوزه مدیریت منابع انسانی بر اساس سطح بلوغ فرآیندهای این حوزه در شرکت‌های تابعه است. مدل مورد استفاده مدل ارزیابی بلوغ فرآیندهای مدیریت منابع انسانی (فیلیپس)؛ از مدل‌های تدوین راهبرد منابع انسانی؛ است. نحوه انجام پژوهش مصاحبه حضوری با استادان و خبرگان و اجرای پرسشنامه محقق‌ساخته بوده است. مصاحبه با استفاده از پرسشنامه محقق‌ساخته؛ تعیین نحوه تعامل در حوزه منابع انسانی بین شرکت مادر و شرکت‌های تابعه بر اساس سطح بلوغ شرکت‌های تابعه؛ با 5 نفر از خبرگان انجام شد. پرسشنامه محقق‌ساخته دوم؛ نحوه تعامل مابین شرکت مادر و شرکت‌های تابعه در حوزه منابع انسانی در سازمان‌های مادر تخصصی که با تلفیقی از مدل فیلیپس و سبک‌های تعامل در شرکت‌های مادر تخصصی گولد و کمپبل؛ نیز با استفاده از نظرات 30 نفر از استادان دانشگاه، کارشناسان منابع انسانی مادر تخصصی‌ها و متخصصین و خبرگان تکمیل گردید. در نهایت نتیجه‌گیری آماری بر روی این تعداد پاسخ انجام و با نظر اولیه خبرگان مقایسه گردید. برای تحلیل داده‌های حاصل از پرسشنامه‌ها از نرم‌افزار SPSS16 استفاده و آمار توصیفی و استنباطی برای هر فرآیند دهگانه ارائه شد. یافته‌های پژوهش نشان داد که سطح بلوغ فرآیندهای مدیریت منابع انسانی شرکت‌های تابعه در نحوه تعامل مابین شرکت مادر تخصصی و شرکت‌های تابعه تأثیرگذار بوده و با بالارفتن سطح بلوغ فرآیند مدیریت منابع انسانی، میزان اختیاراتی که از سوی سازمان مادر در اختیار شرکت‌های تابعه قرار می‌گیرد، افزایش می‌یابد.

کلیدواژه ها:

Holding Company ، Interaction Styles ، Human Resource Strategy ، Human Resource Management ، Philips Model ، Process Survey Tool (PST). ، مادر تخصصی ، نحوه تعامل ، راهبرد منابع انسانی ، مدیریت منابع انسانی ، مدل فیلیپس ، ابزار ارزیابی فرآیندها (PST).