تدوین راهبردهای مطلوب اجرایی بر اساس مدل ترکیبی تحلیل سلسله مراتبی فازی وSWOT در شرکت توزیع نیروی برق شهرستان شیراز

این پژوهش به تدوین استراتژیهای موجود در شرکت توزیع نیروی برق شهرستان شیراز پرداخته است. بر همین اساس ابتدا به تحلیل محیط داخلی (نقطه ضعف و قوت) و تحلیل محیط بیرونی (فرصتها و تهدیدها) در شرکت برق پرداخته شد. سپس جدول سوات (SWOT) رسم گردید و بر اساس آن به تدوین استراتژیهای امکانپذیر در شرکت برق پرداخته گردید. استراتژیهای مورد بررسی در چهار دسته (WT, WO, SW, ST,) تقسیم بندی گردیدند. سپس با استفاده از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP) به رتبه بندی هر کدام از این استراتژی ها از نقطه نظر خبرگان پرداخته شد.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، روش سوات (SWOT) ، تحلیل سلسله مراتبی فازی (FAHP) ، شرکت برق