شناسایی تصمیمات استراتژیک تولید در صنعت داروهای شیمیایی

استراتژی تولید در سادهترین تعریف بهمعنای پیکربندی تصمیمات تولید متناسب با اولویتهای رقابتی شرکت است. بنابراین اولین قدم برای طرحریزی استراتژی تولید شناخت درست تمام تصمیمات استراتژیک در حوزههای مختلف تولید است. علاوه برآن در هر تصمیم، شرکت آلترناتیوهای متعددی پیش روی خود دارد و انتخاب آلترناتیوهای مختلف در کنار هم پیکربندی واحد تولید را شکل میدهد. این تحقیق با هدف شناسایی و دستهبندی تصمیمات استراتژیک تولید در صنعت داروسازی ایران انجام شده است. داروها به طورکلی به دو دسته داروهای شیمیایی و نوترکیب دستهبندی میشوند و این تحقیق به طور خاص به تولید داروهای شیمیایی پرداخته است. بر این اساس ابتدا فهرست جامعی از تصمیمات و آلترناتیوها از دل ادبیات تحقیق بیرون آمده و بر اساس آن بیش از ۲۵ ساعت مصاحبه با خبرگان در این صنعت انجام شد. مصاحبهها با استفاده از روش تحلیل محتوای کیفی مورد بررسی و تحلیل قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان داد به دلیل الزامات قانونی سختگیرانه در تولید دارو و نوع خاص فروش آن در بازار ایران، شرکتها در اکثر حوزههای تصمیم، تفاوت چندانی با یکدیگر نداشته و گزینههای پیش روی آنها، محدود هستند. از این رو عمده تفاوت تولیدکنندههای داروهای شیمیایی در ایران برآمده از تفاوت تصمیمگیری در حوزههای مدیریت منابع انسانی و مدیریت کیفیت بوده و این دو حوزه تاثیر بهسزایی در جایگاه رقابتی شرکتها دارند. از طرفی همکاری با شرکتهای پیشروی خارجی در زمینه طراحی فرآیند، اخذ فرمولاسیون و تامین مواد اولیه از تصمیماتی است که تاثیر بهسزایی بر جایگاه رقابتی شرکتها در این صنعت در ایران دارد.

کلیدواژه ها:

استراتژی تولید ، حوزههای تصمیم تولید ، تصمیمات استراتژیک تولید ، صنعت داروسازی ایران ، تحلیل محتوای کیفی