تدوین و اولویت بندی طرحهای راهبردی در مدل BSC به کمک گسترش کارکرد کیفیت فازی و ZOGP
سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 203
فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JPOM-2-1_004
تاریخ نمایه سازی: 7 اردیبهشت 1400
چکیده مقاله:
با توجه به تغییرات مدوام در محیط سازمانها، دیگر تضمینی برای بقای بلندمدت در بازار وجود ندارد. در شرایط کنونی سازمانهایی موفق هستند که چالاک باشند و بتوانند با سرعت به الزامات محیطی پاسخ دهند. بدین منظور، در این پژوهش، مدلی برای بکار گیری استراتژیهای مناسب، به منظور موفقیت بلند مدت سازمان پیشنهاد شده است. مدل پیشنهادی، ترکیبی از رویکرد BSC[۱]، گسترش کارکرد کیفیت فازی [۲] و ZOGP[۳] است. در واقع، به کمک BSC طرحهای راهبردی مناسب تدوین شده و به کمک گسترش کارکرد کیفیت فازی اولویت بندی میشوند. سپس، با توجه به اهداف چندگانه و محدودیتهای موجود در مساله، بوسیله ZOGP، طرحهای راهبردی قابل اجرا مشخص میشوند. نتایج نشان میدهد که تکنیکهای تصمیم گیری میتوانند توسط یک متدولوژی ساختارمند، در طراحی BSC به خوبی استفاده شوند و با ارائه راهکار و راهبرد مناسب، در تمامی جنبهها بهبود ایجاد کنند و تاثیر مثبتی بر عملکرد و کارایی سازمان در بلند مدت داشته باشند. ۱-Balanced Score Card (BSC) ۲-Fuzzy Quality Function Deployment (FQFD) ۳-Zero-One Goal Programming (ZOGP)
کلیدواژه ها:
نویسندگان
علی عطافر
استادیار دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان
محمداسماعیل انصاری
استادیار دانشکده علوم اداری و اقتصاد دانشگاه اصفهان
مهدی پور مصطفی
دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه اصفهان
مهدی خلیلی بندپی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه علوم و فنون مازندران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :