مدیریت استعداد در تیم های توسعه محصول

در دنیای پرشتاب وسرشار از رقابت امروز، آنچه که برتری شرکت ها و سازمان ها بر یکدیگر را تضمین نموده، برخورداری از منابع انسانی با استعداد است. بررسی فرایندهای مدیریت استعداد و شناخت مفاهیم این حوزه نیز به نوبه خود می تواند در بهبود نظامهای گزینش وحفظ وارتقای کارکنان ادارات و سازمانهای کشور مفید باشد و از این رهیافت با قرارگرفتن استعدادهای متمایز در جایگاه مناسب خود، سطوح عملکرد بالاتری را در سازمانها شاهد باشیم. با مدیریت درست استعدادها، نوآوری در محصول امکان پذیر است. فرایند تولید و توسعه محصول جدید با رشد سریع تکنولوژی، افزایش ریسک پذیری و مخاطره در بازارهای جهانی و تغییرات روز افزون در نیاز های مشتریان،کار گروهی و تیمی را می طلبد. تیم های توسعه محصول جدید، با فشارهای روز افزونی جهت کاهش هزینه ها، کاهش چرخه زمان تولید با حفظ کیفیت مناسب و قابلیت اطمینان بالا مواجه یافته است iدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر استراتژی مدیریت استعداد در تیم های توسعه محصول می باشد. شیوه جمع آوری داده ها، مروری است.

کلیدواژه ها:

استعداد ، مدیریت استعداد ، تیمهای توسعه محصول