چارچوبی جامع برای ابزارهای اجرای استراتژی <br> dor:۲۰.۱۰۰۱.۱.۲۴۲۳۴۶۲۱.۱۳۹۹.۱۰.۳۹.۹.۱

در طول چند دهه گذشته، ابزارهای مدیریتی تبدیل به بخش مهمی از زندگی مدیران شده اند. در این میان، سیر تکامل دانش مدیریت استراتژیک نشان دهنده این است که پژوهش­ها در این حوزه از مفاهیم ساده، مانند تدوین راهنمای عمل برای مدیران، به مفاهیم پیچیده و انتزاعی سوق یافته است و به تبع آن، ابزارهای آن نیز در حوزه تدوین و همچنین اجرا متنوع تر شده است. هدف این پژوهش، ارائه چارچوبی جامع برای ابزارهای حوزه اجرای استراتژی می باشد. بدین منظور با روش کیفی و بررسی تحقیقات انجام شده در پایگاه های علمی و استفاده از روش مرور نظام مند در این حوزه، ۷۸ مقاله شناسایی و پس از غربالگری، ۴۳ مقاله انتخاب و در تدوین مطالعه، مورد استفاده قرار گرفتند. درنهایت با توجه به ادبیات این حوزه، ۵۸ ابزار شناسایی شده حوزه اجرای استراتژی، در قالب چارچوبی جامع و یکپارچه مبتنی بر مدل ۳ بخشی (محتوا، زمینه، فرآیند)، مشخص گردیدند. ابزارهای بخش محتوایی اجرای استراتژی در ۳ حوزه مدیریت مسائل (بعد عقلانی و حقیقی)، مدیریت ادراکات و باورها (بعد هنجاری و فرهنگی) و همچنین مدیریت قدرت و سیاست (بعد میان فردی و رفتاری)؛ ابزارهای بخش زمینه ای اجرای استراتژی در ۳ حوزه مبتنی بر درون، مبتنی بر بیرون و همچنین تناسب شرایط داخلی سازمان و محیط خارجی؛ و درنهایت ابزارهای بخش فرآیندی اجرای استراتژی نیز در ۲ حوزه فرآیندهای سیستمی دائمی و همچنین فرآیندهای پروژه ای موقتی مطرح شدند.

کلیدواژه ها:

اجرای استراتژی ، ابزار ، محتوا ، زمینه ، فرآیند