روشی مبتنی بر روش تحلیل تاثیر متقابل برای بررسی تصمیمات استراتژیک غیرساختارمند

در این مقاله با استفاده از روش تحلیل تاثیر متقابل به شناسایی عامل های کلیدی موثر بر تصمیم گیری استراتژیک در سازمان ها پرداخته می شود. داده های پژوهش، با استفاده از گفت وگو با مدیران چند سازمان و مرور ادبیات پژوهش جمع آوری شده است. این موارد تشکیل دهنده پرسش نامه خبره سنجی شدند و داده های جمع آوری شده با استفاده از نرم افزار میک مک که معمولا برای محاسبه های پیچیده ماتریس متقاطع در آینده پژوهی بکار گرفته می شود، مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفتند. بر اساس نتیجه به دست آمده از پژوهش، عامل های استرس و ریسک کنترل شده - ساختار سازمان تخریب خلاق غیرمنتظره بودن، به عنوان مهمترین متغیرهای تاثیرگذار در تصمیمات استراتژیک سازمان ها در نظر گرفته می شوند.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری استراتژیک ، مدیریت استراتژیک ، تحلیل تاثیر متقابل