ارزیابی عوامل مدیریتی موثر در استقرار بودجه ریزی عملیاتی در حوزه درمان دانشگاه علوم پزشکی تبریز

مقدمه:در دنیای اقتصاد که محدودیت منابع وجود دارد استقرار بودجه ریزی عملیاتی در بخش سلامت یک ضرورت اجتناب ناپذیر است و به منظور استفاده بهینه از منابع بودجه ریزی عملیاتی الزامی گردید. تحقیق حاضر با هدف تعیین میزان تاثیر عوامل مدیریتی موثر در استقرار بودجه ریزی عملیاتی در حوزه درمان دانشگاه علوم پزشکی تبریز در سال ۱۳۹۳انجام شد. روش پژوهش: تحقیق حاضر توصیفی – تحلیلی و بر اساس مدل الماس که از سه عنصر اصلی برنامه ریزی، تحلیل هزینه، مدیریت عملکرد و سه عنصر توانمندساز مدیریت تغییر، نظام پاسخ گویی، نظام انگیزشی و سایر مولفه های مدیریت منابع انسانی، الزامات قانونی انجام گردید. ابزارجمع آوری اطلاعات، پرسشنامه محقق ساخته در هشت حوزه تخصصی و برای هر حوزه هشت سوال براساس طیف لیکرت تدوین گردید، تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه ۱۷ انجام شد و از آزمون های تی تک نمونه و فریدمن استفاده گردید. یافته ها: تاثیر هر یک عوامل مدیریتی در استقرار بودجه ریزی عملیاتی در حوزه درمان بالاتر از حد متوسط (میانگین ۲۴) بود و اولویت بندی آنها با استفاده از آزمون فریدمن نشان دادکه نظام پاسخ گویی با میانگین رتبه ۷۰/۵ در اولویت اول و به ترتیب نظام انگیزشی میانگین ۳۰/۵، برنامه ریزی میانگین ۸۹/۴، مدیریت تغییر میانگین ۸۱/۴، تحلیل هزینه میانگین ۳۱/۴، مدیریت عملکرد میانگین ۱۷/۴، مدیریت منابع انسانی میانگین ۷۸/۳ و الزامات قانونی میانگین۸۵ /۳ در اولویت آخر قرار داشتند. نتیجه گیری: تحقق نظام بودجه ریزی عملیاتی در گرو ساختار برنامه ریزی، مدیریت عملکرد، تحلیل هزینه، مدیریت تغییر، نظام پاسخ گویی، نظام انگیزشی، الزامات قانونی و مدیریت منابع انسانی می باشد. بهره گیری از افراد متخصص و دادن آموزش های لازم به مدیران و کارکنان از اهداف سازمان موثر می باشد.

کلیدواژه ها:

بودجه ریزی عملیاتی ، حوزه درمان ، برنامه ریزی ، تحلیل هزینه ، مدیریت عملکرد