بررسی، شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر نگهداشت کارکنان با استعداد (با عملکرد بالا) در شرکت ملی نفت ایران

در این تحقیق سعی شده است که با بررسی، شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر نگهداشت کارکنان با استعداد (با عملکرد بالا) مسیری را در جهت نگهداشت بهتر این دسته از منابع با اهمیت پیش روی سازمان های خود قرار دهیم. نوع تحقیق حاضر بر حسب هدف از نوع کاربردی می باشد. جامعه آماری تحقیق، ۶۵ نفر از کارکنان شرکت ملی نفت ایران می باشند که پست های کلیدی در بخش ستادی را پر کرده و به صورت مداوم در پست خود دارای عملکردی بالاتر از حد نرمال می باشند. عوامل شناسایی و بررسی شده در این تحقیق به ترتیب شامل آموزش و توانمندسازی کارکنان، کیفیت زندگی کاری و انگیزش کارکنان (حقوق و مزایا) می باشند که پس از تجزیه و تحلیل های آماری حاصل از جمع آوری پرسشنامه ها ضمن تائید تاثیرگذاری این عوامل بر نگهداشت این دسته از کارکنان اولویت بندی این سه عامل به ترتیب زیر بدست آمد: در اولین اولویت مسائل مربوط به آموزش و توانمندسازی کارکنان از قبیل یک کارراهه شغلی مشخص، تفویض اختیار در انجام کارها و ... قرار گرفت، پس از آن عوامل مربوط به کیفیت زندگی کاری کارکنان از قبیل ایمن و پاکیزه بودن محیط کار و عواملی از این قبیل در اولویت دوم و در آخرین اولویت در عوامل موثر بر نگهداشت این دسته از کارکنان مسائل مربوطه به انگیزش کارکنن همچون عدالت در پرداخت، پرداخت رقابتی در مقایسه با سازمان های رقیب و ... قرار می گیرند.

کلیدواژه ها:

نگهداشت کارکنان ، استعداد پرسنل ، شرکت ملی نفت ایران